• A MOL Románia és A Közösségért Alapítvány szervezésében meghirdetett 12. MOL Gyermekgyógyító program keretében 18 civil szervezet részesül támogatásban emocionális- és művészetterápiás foglalkozások, valamint pszichoszociális beavatkozások megvalósítására
• A 400.000 lejes támogatási alapból 773 gyermek és hozzátartozóik számára biztosítanak terápiás foglalkozásokat
• A MOL Gyermekgyógyító program keretében 12 év alatt összesen 227 pályázat nyert több mint 4 millió lej támogatást, közel 13.000 gyermek és serdülő terápiás foglalkozásaira.

KOLOZSVÁR , 2020. február 1. – A MOL Románia és A Közösségért Alapítvány kihirdette a MOL Gyermekgyógyító program 12. pályázati kiírásának eredményeit. A MOL Románia által biztosított 400.000 lejes támogatási alapból 18 civil szervezet emocionális és művészetterápiás foglalkozásokat, valamint pszichoszociális beavatkozásokat valósít meg 773 sajátos nevelési igényű, fogyatékkal élő, krónikus beteg vagy súlyos betegségből lábadozó gyermek részére.

„A MOL Románia továbbra is a közösségek megbízható partnere marad, az idén is folytatjuk a gyermekek gyógyításáért indított társadalmi felelősségvállalási programunkat. A MOL Gyermekgyógyító program szükségessége most jobban érzékelhető, mint korábban bármikor, hiszen a járványügyi helyzet fokozta a krónikus betegségekkel vagy fogyatékkal élő gyermekek nehézségeit, meglévő problémáikhoz további szorongások és bizonytalanságok adódtak. Mindannyiunk számára bizakodásra ad okot, hogy számos civil szervezet magas szintű szakmaisággal válaszolt a helyzet kihívásaira. Módszereiket kibővítették és a korlátozások szabta lehetőségekhez igazították, a gyermekekkel és hozzátartozóikkal pedig mélyrehatóbban foglalkoztak. A MOL Románia továbbra is támogatja ezeket a törekvéseket, és bízunk abban, hogy együtt jobbra tudjuk fordítani ezeknek a gyermekeknek a sorsát” – nyilatkozta Camelia Ene, a MOL Románia ügyvezető igazgatója.

A 18 nyertes pályázatot a 2020. november 2. és december 2. között beérkezett 77 pályázati kérelemből választották ki. A pályázó civil szervezetek fogyatékkal élő, krónikus beteg vagy súlyos betegségekből lábadozó gyermekeknek és fiataloknak biztosítanak emocionális- és művészetterápiás tevékenységeket, illetve pszichoszociális beavatkozásokat. Összesen 26 megyéből érkezett pályázati kérelem, 43 egyesület korábban is pályázott a programban. A nyertes pályázatok megvalósítására 2021. február és augusztus között kerül sor.

A 18 nyertes szervezet közül 8 első alkalommal részesül támogatásban, 10 pedig korábban is pályázott sikeresen.

A nyertes egyesületek Bukarestből, illetve Bihar, Brassó, Galac, Giurgiu, Hargita, Kolozs, Kovászna és Maros megyéből valók. A nyertes pályázatok megvalósításában különböző módszereket alkalmaznak, így művészetterápiát (zene, rajz, festészet), játékterápiát, emocionális terápiát (bábozás és szerepjátékok, gyermek pszichodráma, meseterápia), szenzoros integrációt, foglalkozás terápiát, valamint állat-asszisztált terápiát.

„A nyertes pályázatok megvalósítása februárban indulhat, a program futamideje ebben a kiírásban hét hónapra rövidült. Az érdeklődő civil szervezeteknek folyamatos tájékoztatást biztosítunk ebben a hét hónapban és szeptemberben egyaránt, amikor a nyertes szervezetek nyilvánosan bemutatják a megvalósított pályázatok eredményeit. Idén is szeretnénk átadni a legsikeresebben megvalósított pályázattal járó MOL Gyermekgyógyító díjat. A nyertes szervezet egy képviselőjét meghívjuk a soron következő kiírás zsűrijébe. Ezáltal szeretnénk átláthatóságot és egyenlő esélyt biztosítani minden pályázó egyesület számára.” – nyilatkozta András Imre, A Közösségért Alapítvány ügyvezetője.

A nyertes szervezetek listája megtalálható a www.molromania.ro és a www.pentrucomunitate.ro honlapokon.

• A MOL új töltőállomást nyitott a Bukarest közelében lévő Bragadiru helységben
• A töltőállomáson bevezették az innovatív Fresh Corner Drive Thru koncepciót, amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy az autójuk kényelméből, gyorsabban és könnyebben megrendelhessék kedvenc kávéjukat vagy hot-dogjukat
• A MOL továbbra is befektet a hálózat bővítésébe és a termékek és szolgáltatások portfóliójának fejlesztésébe, hogy a folyamatosan úton lévő ügyfelek számára az első választás legyen

2020. december 11., Bukarest – A MOL Románia új töltőállomást nyitott Bragadiru-ban. A töltőállomáson új koncepciót vezettek be – a Fresh Corner Drive Thru-t –, amely lehetővé teszi a sokat utazó ügyfelek számára, hogy az autójuk kényelméből, gyorsabban és könnyebben rendelhessék meg kedvenc kávéjukat vagy hot-dogjukat.

„A Fresh Cornert 2015-ben vezették be a MOL Románia töltőállomásokon. Nagy sikere volt, hiszen egy olyan innovatív koncepció, amely az eredeti recept szerint pörkölt kávébabokból készített aromás kávéra és a frissen, kiváló minőségű alapanyagokból elkészített gasztro-termékek széles választékára összpontosít. Örömünkre szolgál, hogy öt évvel később egy új koncepciót kínálhatunk ügyfeleinknek - a Fresh Corner Drive Thru-t, amely kielégíti a fogyasztók folyamatosan változó igényeit, akik így könnyebben és gyorsabban tudják megrendelni kedvenc termékeiket. A MOL-nál minden tevékenységünk középpontjába az ügyfeleket helyezzük, az új Fresh Corner Drive Thru is kiváló példa erre.” – nyilatkozta Camelia Ene, a MOL Románia ügyvezető igazgatója.

A töltőállomáson két töltősziget található, amelyeken több termék elérhető – mindkettőn négy-négy töltőpisztoly az EVO 95, EVO Diesel, EVO 100 Plus és Evo Diesel Plus üzemanyagok számára, valamint két EVO Diesel gyorstöltő.

Ezenkívül, a MOL EVOTECH formulával ellátott üzemanyagok kínálata mellett, a Bragadiru-i új töltőállomásra látogató ügyfelek rendelkezésére állnak élelmiszerek, vegyiáru, autóápolási és egyéb termékek, valamint útadók kifizetésének lehetőségét biztosító szolgáltatások.

A Bragadiru-i töltőállomás a MOL legfrissebb befektetése a romániai piacon. A MOL Románia idén ünnepeli az első romániai MOL töltőállomás megnyitásának 25 éves évfordulóját, ez idő alatt mintegy 200 millió dollárt fektetett be a kiskereskedelmi hálózat és a logisztikai rendszer szerves bővítésébe és korszerűsítésébe, és ezenkívül két fontos piaci szereplőt vásárolt fel – Shell (2004) és Eni/Agip (2014) – egy koherens, hosszú távú fejlesztési terv keretében.

Mára a MOL Románia ügyfeleit 240 töltőállomásból álló hálózat szolgálja ki, a vállalat emellett Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu) két üzemanyagraktárt, Mezőtelegden egy LPG (autógáz) terminált, valamint kenőanyag és petrolkémiai részlegeket működtet, továbbá magánszemélyeket és vállalatokat célzó, kiterjedt termék- és szolgáltatásportfoliót fejlesztett ki.

A vállalat most átfogó átalakulási folyamaton megy keresztül, a cél, hogy az üzemanyag-kiskereskedelmen túlmutatóan teljes körű mobilitási szolgáltatóvá váljon, összhangban a fogyasztói magatartás változásával és Közép- és Kelet-Európa legnagyobb integrált olaj- és gázipari vállalata, a MOL-csoport fejlesztési stratégiájával.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerőjével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

A MOL Romániáról

A MOL Románia a MOL-csoport egyik leányvállalata, ugyanakkor Románia egyik legjelentősebb olajipari vállalata, 25 éves jelenléttel a hazai piacon. A MOL Románia gazdag termék- és szolgáltatás portfólióval rendelkezik az üzemanyag, kenőanyag, petrolkémiai termékek és bitumen forgalmazása területén. A vállalat 240 töltőállomást, 4 bukaresti MOL töltőállomáson pedig 4, elektromos jármű (e-jármű) töltésére alkalmas töltőt működtet, valamint két üzemanyagraktárt Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu), és egy LPG terminált Mezőtelegden. A mintegy 250 alkalmazottat foglalkoztató MOL Románia székhelye Kolozsváron van, emellett Bukarestben és Aradon is rendelkezik kihelyezett irodákkal. A MOL Románia volt az első olyan olajipari vállalat Romániában, amely hűségprogramot indított; a MOL MultiBonus program 2 alkalommal nyert első helyezést a QUDAL romániai hűségprogramokat rangsoroló piackutatásában. 2018-től kezdődően a MOL Románia része a 40 elektromos töltőállomás telepítését célzó NEXT-E projektnek. A MOL Románia aktív tagja a romániai közösségeknek egy olyan kiterjedt társadalmi felelősségvállalási platform révén, amely felöleli a Mentor, Gyermekgyógyító, Zöldövezet, Tehetségtámogató és a Jogosítvány a jövőhöz programokat.

Százhalombatta, 2020. december 2. – Új poliol kutatási és fejlesztési központot adott át Százhalombattán a MOL, ahol a vevőkör igényeit kielégítő poliol termékeket fejlesztenek.  A világszinten is legmodernebbek közé számító kísérleti reaktorrendszert a thyssenkrupp Industrial Solutions szállította és üzemelte be, a többi eszközt 90 százalékban magyar beszállítóktól szerezték be. Emellett a MOL és a thyssenkrupp közös kutatási és fejlesztési megállapodást is kötött. A Kutatási és Fejlesztési központot Mosonyi Györgyről, a MOL néhai vezérigazgatójáról nevezték el.

A MOL-csoport 2030-as stratégiája célként határozza meg, hogy a petrolkémiai üzletág egyre nagyobb arányban járuljon hozzá a teljes cégcsoport eredményéhez. Ennek érdekében a MOL 1,2 Mrd eurós beruházással épít poliol komplexumot Tiszaújvárosban. Mivel az üzem sikeres működéséhez elengedhetetlen a piaci potenciállal rendelkező, a vevőkör igényeit kielégítő termékek fejlesztése is, a MOL poliol kutatási és fejlesztési központot hozott létre Százhalombattán, a Dunai Finomítóban. A 10 millió eurós beruházással megépített központban 12 mérnök és 7 technikus végzi a kutatási és fejlesztési munkálatokat. A világszinten is legmodernebbek közé számító kísérleti reaktorrendszert a thyssenkrupp Industrial Solutions szállította és üzemelte be, a többi eszközt 90 százalékban magyar beszállítóktól szerezték be. A MOL és a thyssenkrupp közös kutatási és fejlesztési megállapodást is kötött. A megállapodás célja, hogy elősegítse mindkét vállalat belépését a poliol piacra: a thyssenkrupp mint technológiai szolgáltató, valamint tervezési, beszerzési és kivitelezési (EPC) vállalkozó, a MOL pedig mint a különféle poliol termékek gyártója és eladója.

Szabó Gabriel, a MOL-csoport Downstream ügyvezető igazgatója elmondta: „A kutatási és fejlesztési központ Mosonyi György, néhai MOL vezérigazgató nevét viseli, aki munkássága alatt mindvégig mélyen elkötelezett volt az innováció mellett, ezért úgy éreztük, ez méltó tisztelgés az emléke előtt. A legkorszerűbb eszközökkel felszerelt laborban dolgozó kiváló szakértők innovatív megoldások segítségével fejlesztik majd a tiszaújvárosi poliol üzem termékeit.  Ez a központ nemcsak a MOL számára kiemelt fontosságú, hanem mint Kelet-Közép-Európa legmodernebb poliol kutató központja, nemzeti jelentőséggel is bír. Bízunk abban, hogy az itt elért tudományos eredmények nemzetközi szinten is nagy értéket képviselnek majd”.

 „A kutatási és fejlesztési megállapodásunknak köszönhetően elindult K+F labor nagy lépés afelé, hogy új piacokat találjunk és nyerjünk a MOL poliol termékei számára. Új fejezetet kezdünk az együttműködésünkben, és biztosak vagyunk abban, hogy partnerségünk eredményeként kiváló és fenntartható termékeket gyártunk majd egy jobb jövő érdekében” – mondta Sami Pelkonen, a thyssenkrupp Chemical Progress Technologies szegmens vezérigazgatója

A kutatási és fejlesztési központban tesztelik a poliolok fizikai-kémiai jellemzőit, és itt zajlanak a belőlük készülő poliuretán habok laborvizsgálatai és alkalmazástechnikai kísérletei is. 2022 júliusáig legalább 10 poliol típust fejlesztenek ki az új létesítmény laborjaiban. A mérések eredményeinek összehasonlítására és validálására több magyar egyetem, illetve független kutató intézmény laboratóriumával is együttműködést tervez a vállalat. Ezek segítik az alkalmazott mérési módszerek továbbfejlesztését, valamint növelik az egyetemek tudásbázisát is. A központ így a MOL-csoporton túl a magyarországi és a nemzetközi tudományos élet számára is kimagasló értékkel bír majd, így ezek rendszeres publikálása a MOL fontos célja a következő évekre.

Az új kutatási központban zajlik majd többek között a MOL „Piaci potenciállal rendelkező poliéter-poliol terméktípusok kutatás-fejlesztése” projektje is, amelyet 483.269.279 Ft-tal támogat a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal.

Röviden a MOL-csoport petrolkémia üzletágáról

A MOL-csoport 2030-as stratégiájával összhangban a MOL a féltömegcikkek és speciális vegyipari termékek irányába bővíti petrolkémiai értékláncát, így a közép-kelet-európai régió vezető vegyipari szereplőjévé válhat. Széles körű alkalmazási lehetőségeinek köszönhetően a poliéter poliol – amely a poliuretán habok alapanyaga – jelenti a MOL petrolkémiai fejlesztéseinek fő irányát. Felhasználja például az autó-, az építő-, a csomagoló- illetve a bútoripar is. A MOL célja, hogy a teljesen integrált értékláncára, legkorszerűbb technológiai eszközeire és a kimagasló szolgáltatási színvonalára építve a régióban működő poliuretán termelők stratégiai partnere legyen.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

A thyssenkrupp Industrial Solutions

A thyssenkrupp Industrial Solutions üzletága a világ egyik vezető partnere az ipari technológiák és rendszerek tervezésének és építésének piacán. Több mint 200 éves tapasztalatra támaszkodva személyre szabott rendszerekkel és komponensekkel látják el ügyfeleiket, beleértve a vegyiparban, műtrágya- és cementgyártásban, a bányászatban és az acéliparban tevékenykedő vállalatokat. A járműipar rendszerpartnereként magasan specializált megoldásokkal elégítik ki a felhasználók egyedi igényeit. A thyssenkrupp globális hálózatában világszerte mintegy 11.500 alkalmazott dolgozik, a technológiai portfólió garantálja a termelékenységet és a lehető legnagyobb költséghatékonyságot.

Budapest, 2020. november 17. - Idén ismét elismerően értékelte a MOL tevékenységét a rangos Dow Jones Fenntarthatósági Index. A nemzetközi indexet évente hirdetik ki, és ez már az ötödik alkalom, hogy a MOL bekerül a felsorolásba.

A rangsor külön is megvizsgálja az upstream integrált olaj- és gázipari vállalatokat. Ebben a kategóriában a MOL az 59 kiértékelt vállalat közül a legjobb 10%-ban szerepel. Ezen kívül a Dow Jones indexe megerősíti, hogy  MOL továbbra is élen jár a kelet-közép európai vállalatok között fenntarthatóság területén. A MOL a rangsor egyetlen fejlődő piaci szereplője Európából.

A DJSI index olyan vállalatokat tesz rangsorba, amelyek kiemelkedő, nemzetközi gyakorlatnak megfelelő környezetvédelmi, társadalmi és társaságirányítási (ESG) gyakorlatot folytatnak. A DJSI a vállalatok fenntarthatósági teljesítményének szigorú elemzésén alapul. DJSI-tagsággal csak azon cégeket díjazzák, amelyek a legjobbak közé tartoznak e szempontok szerint

„Büszkék vagyunk arra, hogy fenntarthatósági erőfeszítéseink elismeréseként ismét bekerültünk a rangos Dow Jones Fenntarthatósági Világ Indexbe. Fontos megerősítés, hogy az évről évre élesedő versenyben is sikerült több területen előre lépni. Az indexbe való bekerülés elismerés minden munkatársunknak és partnerünknek, akik munkájukkal hozzájárulnak a MOL transzformációjához az alacsony karbonkibocsátású világ felé vezető úton.” – mondta Simola József, MOL-csoport pénzügyi vezérigazgató-helyettese.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

• Az újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA jelentősen emelkedett a második negyedévi mélyponthoz képest és 610 millió dollárt ért el a harmadik negyedévben, ami 12 százalékkal alacsonyabb a tavalyi értéknél.
• A gazdasági és járványügyi krízis ellenére a MOL-csoport összes üzletága továbbra is pozitív egyszerűsített szabad pénzáramot termelt a harmadik negyedévben és az év eddigi részében.
• A Kutatás-termelés (Upstream) szegmens EBITDA-ja növekedett a második negyedévhez képest, éves összehasonlításban viszont 10%-ot csökkent így 212 millió dollárt ért el a nyomott gáz- és olajárak miatt bár az ACG hozzájárulása némileg ellentételezte a negatív hatást.
• A Feldolgozás és kereskedelem (Downstream) újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja visszatért a második negyedévi mélypontról, 202 millió dollár lett. Ám ez 26%-kal elmarad az előző évi értéktől a rendkívül alacsony finomítói árrések miatt.
• A Fogyasztói Szolgáltatások ismét két számjegyű EBITDA-növekedést produkált a harmadik negyedévben, az EBITDA az egy évvel korábbihoz képest 14%-kal nőtt, 183 millió dollárra. A szegmens a MOL-csoport legnagyobb készpénz termelőjévé vált az első három negyedévben.
• Mivel a járványhelyzet ismét súlyosbodik a régióban, a mobilitási korlátozások és a lezárások miatt bizonytalanok a kilátások az év további részre.

Budapest, 2020. november 6. - A MOL-csoport újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja, a gazdasági és járványügyi krízis ellenére, jelentős javulást mutatott a második negyedévi mélyponthoz képest és 610 millió dollárt ért el a harmadik negyedévben, ami csupán 12 százalékkal alacsonyabb a tavalyi év azonos időszakához képest. Az első három negyedévi EBITDA így 1,59 milliárd dollárt ért el, ami 14 százalékkal alacsonyabb a tavalyi értéknél. Mindez azt vetíti előre, hogy a teljes 2020. évi EBITDA valószínűleg a felső határán lesz az iránymutatási sávnak, azaz 1,9 milliárd dollár körül alakulhat. Az egyszerűsített szabad pénzáram a harmadik negyedévben 306 millió dollárra ugrott a beruházási költségtudatosságnak köszönhetően, az év eddigi időszakában az egyszerűsített szabad pénzáram 662 millió dollár lett, 42%-kal több, mint a tavalyi év első 3 negyedévében. Az organikus beruházások összege 33%-kal csökkent az első három negyedévben, tükrözve a szigorú CAPEX-kontrollt, valamint a COVID-19-hez kapcsolódó lassulást.

Hernádi Zsolt, a MOL-csoport elnök-vezérigazgatója elmondta: „A harmadik negyedéves eredmények jelentős javulást mutattak a második negyedév alacsony szintjéhez képest. Ennek köszönhetően reális esély van arra, hogy elérjük a 2020-ra adott EBITDA iránymutatás-sáv felső határát, az 1,9 milliárd dollár körüli értéket.  Minden szegmens pozitív szabad pénzáramot ért el az év eddigi részében a világjárvány ellenére, bizonyítva működésünk erősségét és ellenállóképességét. A Fogyasztói Szolgáltatások szegmens rekordmagas harmadik negyedéves EBITDA-t termelt, de a többi szegmens is jó eredményeket szállított a nyomott nyersanyagárak és árrések ellenére: a Kutatás-termelés üzletág az ACG akvizíciónak, míg a Feldolgozás és kereskedelem üzletág a kimagasló finomítói kihasználtságnak és feldolgozási aránynak köszönhetően tudott javítani eredményén. Mindezek ellenére ébernek kell lennünk, mivel a járvány még nem ért véget, és a következő hónapok ismét komoly kihívások elé állíthatnak minket.”

A Kutatás-Termelés (Upstream) szegmens szénhidrogén termelése 8%-kal nőtt az előző negyedévhez képest, napi 126,9 ezer hordóra, ez 18%-kal haladta meg az előző év hasonló időszakát. Ez annak köszönhető, hogy az ACG immár teljes negyedéves működésével járult hozzá a termeléshez. A MOL-ra eső részesedés az azeri termelésből napi 29,8 ezer hordó volt a harmadik negyedévben. Az olaj- és gázárak emelkedtek a harmadik negyedévben, de még jóval az előző évi átlag alatt vannak. Az első három negyedévre erős hatással volt a jelentősen alacsonyabb olajár (a Brent 37%-ot esett az egy évvel korábbihoz képest, 41 USD/hordó volt) és a realizált gázárak (34%-os csökkenés az egy évvel korábbihoz képest).

A Feldolgozás és kereskedelem (Downstream) újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja jelentősen emelkedett és a második negyedévi mélyponthoz képest majdnem megduplázódott, de még így is 26%-kal gyengébb volt a 2019-esnél, a nyomott finomítói árrések és a némileg gyengébb petrolkémiai árrések miatt.

A tiszaújvárosi poliol projekt meghaladta a 70%-os készültséget a harmadik negyedév végére, bár az előrehaladás némileg elmarad a tervezettől a járványhelyzet miatt. Járványügyi intézkedéseket vezettünk be, hogy csökkentsük a fertőzés kockázatát az építkezésen és biztosítsuk az üzleti folytonosságot. A harmadik negyedévben elkészült az új, évi 20.000 tonna kapacitású gumibitumen üzem, amely használt autógumikat hasznosít újra.

A Fogyasztói Szolgáltatások minden idők legjobb negyedéves eredményét érte el, 183 millió dollárt, 14%-kal magasabbat a tavalyi harmadik negyedévinél. Az egész hálózatra kiterjesztett megtakarítási akciók révén alacsonyabb lett a működési költség, ami szintén segítette az EBITDA növelését. Az egyszerűsített szabad pénzáram 27%-ot növekedett éves összehasonlításban a harmadik negyedévben, 14%-ot az első három negyedévben, és meghaladta a 300 millió dollárt, ami már most több, mint a 2019-es teljes évi érték. Folytatódott a töltőállomás-hálózat átalakítása a Fresh Corner-koncepció szerint. A harmadik negyedév végére a Fresh Cornerek száma 910-re nőtt a június végi 895-ről.

A Gázszállítási üzletág EBITDA-ja 59%-kal növekedett a 2019. harmadik negyedévihez képest és 43 millió dollárt ért el. A határon át történő szállítás kapacitásigénye jelentősen növekedett, ami magasabb szabályozott bevételt eredményezett, miközben az üzemeltetési költségek csökkentek.  A magasabb kapacitáslekötés és az alacsonyabb működési költség az EBITDA-t 37%-kal emelte az első három negyedévben az előző év hasonló időszakához képest.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

• A MOL Románia és A Közösségért Alapítvány meghirdette a Gyermekgyógyító program 12-ik kiírását. A programban olyan civil szervezetek igényelhetnek támogatást, amelyek krónikus betegségekben szenvedő vagy sajátos igényű gyermekek részére biztosítanak emocionális terápiás foglalkozásokat vagy pszichoszociális beavatkozásokat.
• A 12. kiírás támogatási alapja 400.000 lej. A program tizenegy éve során a támogatások összértéke elérte a 4 millió lejt.
• Az elmúlt 11 év alatt 3,6 millió lejjel támogatott 209 pályázat révén több mint 11.500 gyermek számára biztosítottak terápiás foglalkozásokat.

2020. november 2., Kolozsvár – A MOL Románia és A Közösségért Alapítvány meghirdette a MOL Gyermekgyógyító Program 12. kiírását. A programban olyan civil szervezetek pályázhatnak, amelyek krónikus betegségekben szenvedő vagy sajátos igényű gyermekek részére biztosítanak emocionális terápiás foglalkozásokat vagy pszichoszociális beavatkozásokat.

A program támogatási alapja 400.000 lej, egy civil szervezet legtöbb 25.000 lej támogatásban részesülhet. A pályázatokat online lehet benyújtani 2020. december 2-ig.

Az új kiírás meghirdetésére online került sor. Az eseményen az előző évben nyertes egyesületek ismertették a 2019. december és 2020. október között megvalósított pályázatok eredményeit. A szakemberek megosztották az év folyamán szerzett tapasztalataikat; a bemutatókban kitértek a járványügyi helyzet miatt bevezetett korlátozások tevékenységükre gyakorolt hatásaira, a pályázatokban eszközölt változtatásokra, valamint a munkájukban alkalmazott sajátos megoldásokra.

A 2019-ben támogatott tizennyolc egyesület közül hétnek sikerült befejeznie pályázatát, másik hét pedig a megvalósítás különböző szakaszaiban tart, módszereiket és eszközeiket a korlátozások szabta keretekhez igazítják, illetve az új helyzettel összeillő lehetőségek felkutatásán dolgoznak. Két terápiás tábor megrendezését elhalasztották, másik két pályázatot pedig átszerveznek. Az elmúlt tizenegy hónap folyamán a befejezett és a folyamatban levő pályázatok keretében több mint ötszáz sajátos igényű gyermek részesült művészetterápiás foglalkozásokban – zeneterápia és asszisztív technológiákkal alkalmazott zeneterápia, Phronetic művészetterápia, kombinált művészetterápia (rajz, festészet, modellezés, kollázs), tánc, mozgás és szerepjátékok; állat-asszisztált terápiákban; emocionális terápiákban – színjátszás és álarckészítés, meseterápia.

„Az év elején kirobbant járvány példátlan helyzetet teremtett és rendkívüli kihívások elé állított mindannyiunkat. Megnehezítette az amúgy is nehézségekkel küszködő, krónikus betegségekben szenvedő és fogyatékkal élő gyermekek és családjaik mindennapjait is. Az érdekükben alkalmazott beavatkozások sürgős újragondolására volt szükség, a programban támogatott egyesületek munkatársai pedig szakszerűen válaszoltak erre a kihívásra, és hatékonyan alkalmazkodtak az új helyzethez. A MOL Románia továbbra is támogatja azokat a szervezeteket, amelyek munkájuk révén pozitív változásokat idéznek elő a gyermekek életében” – nyilatkozta Camelia Ene, a MOL Románia ügyvezető igazgatója.

A MOL Gyermekgyógyító program támogatási alapja 400.000 lej, egy civil szervezet legtöbb 25.000 lej támogatást nyerhet előfinanszírozás formájában, amelyet 2021 február – augusztus között megvalósítandó pályázatra fordíthat. Az online pályázatok beküldési határideje 2020. december 2. A program előző tizenegy kiírása során a MOL Románia 3.642.000 lej értékben támogatott 209 nyertes pályázatot, több mint 11.500 érintett gyermek részére.

A járványügyi helyzet dacára a MOL Románia továbbra is a közösségek megbízható partnere marad és támogatja is a sérülékeny csoportok érdekében folytatott szociális felelősségvállalású programokat.

„A pályázati időszakban folyamatos tájékoztatást biztosítunk, az érdeklődők forduljanak hozzánk bizalommal. A sikeresen megvalósított pályázatokkal kapcsolatos információk, a jelenlegi kihívásokra adott működő válaszok és újszerű megoldások segíthetnek a pályázatok megírásában és megvalósításában egyaránt. A pályázatokat online kell benyújtani A Közösségért Alapítvány honlapján (www.kozossegert.ro), ahol egyéb információ is megtalálható – nyilatkozta András Imre, A Közösségért Alapítvány ügyvezetője.

A MOL Gyermekgyógyító Programot A Közösségért Alapítvány szervezi, az anyagi alapokat pedig a MOL Románia biztosítja. A program tájékoztatója elérhető a www.kozossegert.ro és a www.molromania.ro honlapokon. Regisztrálni és pályázni a www.kozossegert.ro honlapon lehet.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 75 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 8 országban végez kitermelési tevékenységet és 13 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig több mint 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában

A MOL Romániáról

A MOL Románia a MOL-csoport egyik leányvállalata, ugyanakkor Románia egyik legjelentősebb olajipari vállalata, több mint 20 éves jelenléttel a hazai piacon. A MOL Románia gazdag termék- és szolgáltatás portfólióval rendelkezik az üzemanyag, kenőanyag, petrolkémiai termékek és bitumen forgalmazása területén. A vállalat 215 töltőállomást üzemeltet, valamint két üzemanyag-lerakatot Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu), valamint egy LPG terminált Mezőtelegden. A MOL Románia volt az első olyan olajipari vállalat Romániában, amely hűségprogramot indított; a MOL MultiBonus program 2 alkalommal nyert első helyezést a QUDAL romániai hűségprogramokat rangsoroló piackutatásában. 2017-től kezdődően a MOL Románia annak a NEXT-E projektnek része, amely 40 elektromos töltőállomás telepítését célozza. A MOL Románia aktív tagja a romániai közösségeknek egy olyan kiterjedt társadalmi felelősségvállalási platform révén, amely felöleli a Mentor, Gyermekgyógyító, Zöldövezet, Tehetségtámogató és a Jogosítvány a jövőhöz programokat. A körülbelül 250 alkalmazottat foglalkoztató MOL Románia székhelye Kolozsváron van, rendelkezik továbbá irodákkal Bukarestben és Aradon is.

A Közösségért Alapítványról

A Közösségért Alapítvány non-profit szervezet, amelyet 2008-ban Kolozsváron hoztak létre azzal a céllal, hogy a tehetség, a szorgalom, a tudás, a szolidaritás, a közösségben rejlő értékek kibontakozhassanak és hozzájáruljanak egy élhetőbb és humánusabb környezet kialakításához. Az Alapítvány céljait kulturális, oktatási, társadalmi, szabadidős, közösségi és sporttevékenységek szervezésének az elősegítésével, tehetséges gyerekek és fiatalok támogatásával próbálja megvalósítani, de oda kíván figyelni a beteg fiatalokra és gyerekekre, valamint az őket segítő szervezetekre is.

Zalaegerszeg, 2020. október 19. - Elkészült a MOL Zalai Finomítójában az évi 20 ezer tonna gumibitumen gyártására képes új üzem. A gumibitumenből készült utak tartósabbak, mivel kisebb a kátyúk és nyomvályúk kialakulásának esélye a hagyományos bitumennel készült utakhoz képest. A gumibitumen emellett környezetbarát megoldás, hiszen az előállításához használt gumiabroncsokat hasznosítanak újra.

Az új üzem naponta mintegy 96 tonna gumibitument tud termelni, ami az építési szezont figyelembe véve éves szinten 20.000 tonna útépítési alapanyagot jelent. Ebből 200 km 2x1 sávos új főutat lehet megépíteni vagy 600 km 2x1 sávos út felső rétegét lehet felújítani. A gumibitumen gyártásához évi 3000 tonna gumiőrleményt használnak fel, ehhez mintegy félmillió használt gumiabroncsot hasznosítanak újra. Ez a mennyiség az évente keletkező hazai gumiabroncs-hulladék 8-10 százaléka, melyet így anyagában lehet újrahasznosítani.

A MOL gumibitumennel épült aszfaltutak tartósabbak, élettartamuk másfélszerese a normál bitumenből készültekéhez képest. A gumibitumen ásványi anyaghoz való kiváló tapadása csökkenti a kátyúk kialakulásának esélyét, és nagyobb terhelhetősége miatt a nyomvályúsodási hajlam is kisebb. Ezáltal az utak fenntartási költsége is csökkenhet. Lakóövezetek közelében fontos szempont lehet, hogy használatával lényegesen kisebb menetzaj érhető el, ami jelentősen csökkenti a környezet zajterhelését.

„A napi 96 tonnás kapacitás elegendő a nagyobb volumenű útépítési munkálatokhoz is, sőt, ez a mennyiség lehetőséget nyújt arra, hogy a környező országokban is új üzleti lehetőségeket aknázzunk ki. Mivel a kémiailag stabilizált gumibitumen a MOL szabadalma, így további hasznosítási lehetőséget jelenthet a licensz értékesítése is, amelyhez az új üzem kiváló referenciát jelent. A 20.000 tonna termelés a hazai útépítési bitumenigény mintegy 10-15%-át fedi le, azaz minden adott ahhoz, hogy a gumibitumenes utak egyre elterjedtebbek legyenek.” – mondta Zsinkó Tibor, a MOL Magyarország Downstream ügyvezető igazgatója.

A Zalai Finomítóban 2012-ben avatták fel a ma is működő, kisebb (évi 5000 tonna) kapacitású gumibitumen kísérleti üzemet. A megnövekedett keresleti igényekre reagálva a MOL 2019 tavaszán új üzem építésébe kezdett. Az új üzem hozzájárul a Zalai Finomító hatékony üzemeltetéséhez és a jelenleg mintegy 100 dolgozót foglalkoztató finomító munkahelyeinek megőrzéséhez is. A 3 millárd forintos beruházás 75%-át a MOL saját forrásból biztosította, 25%-át pedig állami támogatásból, a Nagyvállalati Beruházási Támogatási Program keretében finanszírozta.

Az elmúlt 8 évben mintegy 150 km útszakasz épült vagy újult meg Magyarországon a gumibitumen felhasználásával, többek közt a pesti alsórakpart XIII. kerületi szakaszának 1,5 km hosszú része, a Budaörsi út, , a Villányi elkerülő út ill. az M25-ös autópálya egy szakaszaAz új gyártókapacitás belépésével ennek többszörösére van lehetőség.

A MOL gumibitumen fejlesztésről röviden

A MOL és a Pannon Egyetem közösen fejlesztette ki a kémiailag stabilizált gumibitument, amely bitumen és hulladék gumiabroncsokból származó gumiőrlemény keveréke. A kémiailag stabilizált MOL Gumibitumen 2009-ben szabadalmi oltalmat nyert, majd 2014-ben elnyerte a Környezetbarát termék védjegyet is. A MOL Gumibitumen számos hazai és nemzetközi elismerésben részesült. Többek között 2015-ben elnyerte a Környezetvédelmi Innovációs díjat a Magyar Innovációs Nagydíj pályázaton, 2016-ban Manchesterben pedig erős nemzetközi mezőnyben, huszonhárom pályázó közül megkapta az IChemE (Vegyészmérnökök Nemzetközi Intézete) „2016 Innovatív terméke” díját.

A MOL a 2000-es években kezdett el dolgozni a külföldön már alkalmazott gumibitumen hazai gyártásának megvalósításán. Az USA-ban alkalmazott eljárás során a gumibitument az útépítés helyszínén készítik, mivel pár órán belül fel kell használni a gumiszemcsék kiválása miatt, emellett az aszfalt gyártása is speciális berendezéseket igényel. A MOL a Pannon Egyetemmel együttműködve kidolgozta az ún. kémiailag stabilizált gumibitument, amely a normál útépítő bitumennel azonos módon használható fel. A MOL szabadalmaztatott technológiája biztosítja, hogy a gumibitumen szállítható, tárolható és később is felhasználható marad, így nagyüzemileg gyártható és az előállítás helyszínétől távol is felhasználható.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

• A MOL Románia 25 éve van jelen a piacon, az 1995-ben, Nagyszalontán megnyílt első MOL benzinkút óta, hosszú távú fejlesztési stratégiájának köszönhetően, mára széles körű szolgáltatásokat kínáló, 234 töltőállomásból álló hálózattá fejlődött;
• A MOL Románia eddig összesen körülbelül 200 millió USD értékben hajtott végre beruházásokat a helyi piacon, nem számítva a Shell és az Eni (Agip) kiskereskedelmi hálózatainak felvásárlását. Ennek eredményeként a MOL jelenleg a legnagyobb 20 romániai gazdasági szereplő között található;
• A MOL Románia nemcsak fontos gazdasági szereplő és nagyra értékelt munkaadó, hanem jelentős támogatója azoknak a helyi közösségeknek is, amelyekben működik, olyan társadalmi felelősségvállalási programok révén, amelyek a kulcsfontosságú területeken célozzák a problémák megoldását: egészségügy, oktatás, környezetvédelem és sport;

Bukarest, 2020. október 6. - A MOL Románia az első romániai MOL töltőállomás megnyitásának 25 éves évfordulóját ünnepli, ez idő alatt mintegy 200 millió dollárt fektetett be a kiskereskedelmi hálózat és logisztikai rendszer szerves bővítésébe és korszerűsítésébe, és ezen kívül két fontos piaci szereplőt vásárolt fel – Shell (2004) és Eni/Agip (2014) – egy koherens, hosszú távú fejlesztési terv keretében.

 Mára a MOL Románia ügyfeleit 234 töltőállomásból álló hálózat szolgálja ki, a vállalat emellett Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu) két üzemanyagraktárt, Mezőtelegden egy LPG (autógáz) terminált, valamint kenőanyag és petrolkémiai részlegeket működtet, továbbá magánszemélyeket és vállalatokat célzó, kiterjedt termék- és szolgáltatásportfoliót fejlesztett ki. A MOL Románia több mint 250 közvetlen alkalmazottja mellett országszerte több mint 2700 személy dolgozik a töltőállomásokon.

 A vállalat átfogó átalakulási folyamaton megy keresztül, a cél, hogy az üzemanyag-kiskereskedelmen túlmutatóan teljes körű mobilitási szolgáltatóvá váljon, összhangban a fogyasztói magatartás változásával és Közép- és Kelet-Európa legnagyobb integrált olaj- és gázipari vállalata, a MOL-csoport fejlesztési stratégiájával.

 „A MOL Románia az elmúlt 25 év alatt együtt növekedett a romániai gazdasággal, hozzájárulva annak fejlődéséhez is. Mindig szem előtt tartottuk ügyfeleink folyamatosan változó igényeit, innovatív termékeket és szolgáltatásokat kínálva számukra. Az elmúlt 25 év során a vállalat a MOL-csoport erőteljes támogatását élvezve és képzett szakembergárdája elkötelezett munkájának köszönhetően valósította meg hosszú távú fejlesztési stratégiáját. Ma a MOL Románia dinamikus gazdasági szereplő, amelyik készen áll arra, hogy a kollégákkal, partnerekkel, ügyfelekkel és közösségekkel együtt folytassa a megkezdett utat” – mondta Camelia Ene, a MOL Románia ügyvezető igazgatója.

 „A MOL-csoport vezetésének nevében szeretnék gratulálni a romániai csapatnak az elmúlt 25 évben elért sikerekért és a kiváló eredményekért. A romániai üzleti tevékenység és a román piac nagyon fontos pillér a MOL-csoport számára, és továbbra is nagy fejlődési és növekedési lehetőségeket látunk benne. További sikert és jó egészséget kívánunk a romániai csapat minden tagjának, valamint sok örömöt és elégedett mosolyt az ügyfeleinknek” – tette hozzá Ratatics Péter, a MOL-csoport Fogyasztói Szolgáltatásokért felelős ügyvezető igazgatója

Egy vállalat, amelyik felkészült a jövőre

 A MOL jövőképe a következő tíz évre nézve az, hogy a benzinkutakat integrált szolgáltatásokat nyújtó töltőállomásokká alakítsa át az utazók számára – legyen szó akár élelmiszerboltokról, kávészünetekről vagy elektromos autók töltéséről. A vállalat már megkezdte az átalakulási folyamatot, és fő célja, hogy lépést tartson az innovációs fejlesztésekkel, és az első számú választássá váljon a mozgásban lévő ügyfelek számára. 

Általánosságban elmondható, hogy a MOL-csoport stratégiáját követve a MOL Románia fejlesztési stratégiája három fő pillérre összpontosít: digitalizáció, fejlesztés és diverzifikáció. Tovább fejlesztjük logisztikai rendszerünket és a töltőállomás hálózatot az országban, miközben diverzifikáljuk a portfóliónkban található termékeket és szolgáltatásokat, hogy megfeleljünk ügyfeleink folyamatosan változó igényeinek.

Az ügyfelek igényeire és a piaci trendekre való állandó odafigyelés számunkra ugyanolyan fontos, mint a munkatársainkkal való törődés, akiket különféle képzések és a MOL-csoport karrierfejlesztési programjaiban való részvétel révén ösztönzünk és támogatunk szakmai fejlődésükben. Ezenkívül – a MOL-csoport Kultúra 2030 programja keretében – a szervezeti kultúránk átalakítása is folyamatban van.

Mobilitás újragondolva 

Az idők során a MOL Románia új kiskereskedelmi kezdeményezéseket vezetett be: például a 2015-ben elindított Fresh Corner gasztro koncepciót, vagy az elektromobilitás területén kifejlesztett szolgáltatásokat, amelyek keretében 2017 óta zajlik egy elektromos töltőhálózat kiépítése MOL Plugee márkanév alatt. A saját forrásokból és a NEXT-E páneurópai projekt keretében kifejlesztett töltőpontok jelenleg több mint 20 MOL Románia töltőállomáson állnak rendelkezésre.

Ugyanakkor változatos szolgáltatásokat és programokat kínáltunk ügyfeleinknek, például a MultiBonus hűségprogramot, vagy lehetőséget autómosásra, pénzátutalásra, romániai és magyarországi útdíjfizetésre, illetve a használt olaj leadására.

A MOL Románia volt az első olyan olajipari vállalat Romániában, amely hűségprogramot indított: a MultiBonus program 2005-ben indult. Sikeres megvalósításának köszönhetően idővel folyamatosan nőtt törzsvásárlói bázisa.

A Fresh Corner koncepció a MOL töltőállomások kiskereskedelmi része, amely frissen őrölt kávék választékával, gasztro termékekkel és friss péktermékek kínálatával várja vásárlóit egy teljesen felújított térben. A Romániában 2015 nyarán bevezetett Fresh Corner koncepció kezdettől fogva nagy sikernek örvendett. 2015 és 2020 között az ügyfelek több mint 19 millió Fresh Corner kávét vásároltak.

B2B termékek és megoldások

Vállalati ügyfelei kiszolgálása érdekében a MOL Románia két üzemanyagraktárt működtet, Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu), valamint egy LPG (autógáz) terminált Mezőtelegden. Emellett teljes körű üzemanyagkártya-portfólió áll az olyan vállalati ügyfelek rendelkezésre, amelyek tevékenysége belföldi és nemzetközi utazásokat feltételez; így 6000 töltőállomásból álló, kiterjedt európai hálózathoz van hozzáférésük, és könnyen szabályozhatják a költséghatékonyságot, a biztonságot és az üzemanyag-fogyasztást. A MOL Románia jogi személyek számára kialakított kínálatát kenőanyagok, bitumen, petrolkémiai termékek és LPG (autógáz) egészítik ki.

MOL, a közösségek megbízható partnere

Romániai jelenlétének 25 éve alatt a MOL nemcsak fontos gazdasági szereplő volt, hanem megbízható partnere is azoknak a közösségeknek, amelyek keretében működik. A MOL hosszú távú társadalmi felelősségvállalási programok és jelentős támogatások révén vesz részt a közösségek életében, konkrét igényeket kielégítve olyan kulcsfontosságú területeken, mint az egészségügy, az oktatás vagy a környezetvédelem. A MOL régóta működő CSR programjainak eddig több mint 250 000 kedvezményezettje és résztvevője volt, a programok keretében több mint 4 millió euróval támogatta a közösségeket. Ezenkívül az elmúlt két évben a MOL Románia több mint 1,5 millió euróval támogatott olyan projekteket, amelyek a romániai egészségügyi rendszer javítását célozzák.

A MOL Romániáról

A MOL Románia a MOL-csoport egyik leányvállalata, ugyanakkor Románia egyik legjelentősebb olajipari vállalata, 25 éves jelenléttel a hazai piacon. A MOL Románia gazdag termék- és szolgáltatás portfólióval rendelkezik az üzemanyag, kenőanyag, petrolkémiai termékek és bitumen forgalmazása területén. A vállalat 234 töltőállomást, 4 bukaresti MOL töltőállomáson pedig 4, elektromos jármű (e-jármű) töltésére alkalmas töltőt működtet, valamint két üzemanyagraktárt Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu), és egy LPG terminált Mezőtelegden. A mintegy 250 alkalmazottat foglalkoztató MOL Románia székhelye Kolozsváron van, emellett Bukarestben és Aradon is rendelkezik kihelyezett irodákkal. A MOL Románia volt az első olyan olajipari vállalat Romániában, amely hűségprogramot indított; a MOL MultiBonus program 2 alkalommal nyert első helyezést a QUDAL romániai hűségprogramokat rangsoroló piackutatásában. 2018-től kezdődően a MOL Románia része a 40 elektromos töltőállomás telepítését célzó NEXT-E projektnek. A MOL Románia aktív tagja a romániai közösségeknek egy olyan kiterjedt társadalmi felelősségvállalási platform révén, amely felöleli a Mentor, Gyermekgyógyító, Zöldövezet, Tehetségtámogató és a Jogosítvány a jövőhöz programokat.

Sajtókapcsolat

Felméri Erzsébet | MOL Románia | tel: +40 730 230 861 | @: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

Budapest, 2020. október 5. – A NEXT-E elektromos járműveket kiszolgáló töltőinfrastruktúra-projekt tagjai és az e-mobilitás digitális specialistája, a Hubject közötti együttműködésnek köszönhetően a projektben megvalósuló kombinált villám- és ultragyors töltők egyetlen alkalmazáson keresztül lesznek elérhetők mind a hat országban, Csehországban, Horvátországban, Magyarországon, Romániában, Szlovákiában és Szlovéniában is. 222 db több csatlakozási szabványt is támogató villámtöltő (50 kW) és 30 db ultragyors töltő (150-350 kW) integrációja valósul meg a világ legnagyobb többszolgáltatós töltőhálózata, a Hubject intercharge platformon, még könnyebbé téve a hosszabb utazásokat a régióban.

A NEXT-E projekt, amely az Európai Hálózatfinanszírozási Eszközön keresztül, európai uniós társfinanszírozással valósul meg, négy energetikai vállalat – az E.ON-csoport csehországi, romániai és szlovákiai vállalatai, a horvát HEP- Hrvatska elektroprivreda, a MOL-csoport magyarországi, horvátországi, csehországi, romániai és szlovéniai vállalatai, a Petrol-csoport szlovén és horvát vállalatai –, valamint két autógyártó együttműködése, amelynek keretében 222 villám- és 30 ultragyors töltőt telepítenek Közép- és Kelet-Európa 6 országának töltőállomásain, a lenti infografika szerint.

A Hubjecttel való együttműködéssel nagymértékben növekszik a NEXT-E projekt e-mobilitási hálózatának jelentősége, létrejön egy e-roaming platformhoz csatlakozó, a hosszabb távú utazást támogató töltőinfrastruktúra.

Jelenleg az elektromos töltőkhöz az adott töltőt telepítő partnervállalat alkalmazásán keresztül lehet hozzáférni, ami akadályokat gördít a roaming és az elektromos járművel történő hosszabb, országhatárokat átlépő utazás elé. Ez azonban most megváltozik. Azzal, hogy a NEXT-E konzorcium tagjai által telepített 222 villám- és 30 ultragyors töltő a Hubject intercharge platformjára kerül, egyetlen alkalmazás használatával, elektromos autóval is könnyedén el lehet jutni a cseh határtól az Adriára vagy a Fekete-tengerhez. A felhasználók a NEXT-E projekt minden töltőállomásán a Hubject intercharge platformját használva tölthetik járművüket, ami jelentősen növeli az e-mobilitási szolgáltatásokat igénybe vevő ügyfelek mobilitását minden szomszédos országban országban.

„A NEXT-E, és azon belül a MOL bebizonyította, hogy képes kialakítani egy jól átgondolt, koherens e-mobilitási töltőhálózatot, és eközben létrehozni egy új szolgáltatást az elektromos autókat használók számára. A töltők mindegyikét töltőállomásra telepítjük, ezzel ötvözzük az ügyfelek számára ismerős és új élményeket. A MOL-csoport terveivel összhangban a következő kihívás az összekapcsolt szolgáltatások létrehozása (roaming) lesz. Az erre alapozott későbbi piaci együttműködések révén az e-autósok egyre kényelmesebben utazhatnak az országhatárokon át is. A Hubject roamingplatform-szolgáltatása és sokéves tapasztalata értékes segítséget fog ebben jelenteni, örömmel indulunk el velük ezen a közös úton” – fogalmazott Tóth-Fekete Róbert, MOL-csoport Alternative Fuels területének vezetője.

Cătălin Iordache, az E.ON Energie Románia vezérigazgatója elmondta, hogy „A Hubject roamingplatform-szolgáltatása korlátlan hozzáférést kínál az E.ON Drive ügyfeleinek a NEXT-E projekt keretében létesített összes elektromos töltőhöz, valamint a Hubject roamingplatformhoz tartozó töltőállomásokhoz is. Romániában az E.ON által telepített állomásokat ez év végéig működtetik a Hubject platformon, ekkor fejeződik be a 19 gyorstöltő telepítése, amelyet az E.ON Energie Románia vállalt a NEXT-E projekt keretében. Jelenleg az utolsó állomás telepítésén dolgozunk, amely a Temes megyei Lugojban lesz, hazánk egyik fő páneurópai közúti közlekedési folyosóján: Konstanca - Bukarest - Temesvár útvonalon”.

„A következő NEXT-E projekt meghatározó lesz abban, hogy elérhessük az ambiciózus célunkat, és megvalósulhasson a zéró kibocsátás a közlekedési szektorban és a szén-dioxid-semleges gazdaság Európában,” – jelentette ki Richard Ferrer, az Innovációs és Hálózati Projektek Végrehajtó Ügynökség (INEA) közlekedésinnovációs csapatának vezetője. „Az átjárhatóság és az e-roaming elengedhetetlenek egy elektromos járműveket kiszolgáló, hatékony töltőhálózathoz, ezek biztosítják, hogy elektromos járművel is problémamentesen utazhassunk Európa-szerte. Az elektromos járművek töltésének könnyen, megbízhatóan kell működnie, és fontos, hogy anyagilag se jelentsen ez nagy terhet az európaiak számára. Az, hogy ez a szolgáltatás elérhetővé válik a Hubject platformján, fontos előrelépés ebben a tekintetben. Mindezt az energetika, az autóipar, a mobilitás és a szoftverek területén működő állami és magánvállalatok úttörő szerepvállalásának köszönhetjük. Így, Európában valósággá válhat az elektromobilitás! Az Európai Bizottság és az INEA továbbra is különböző programokon keresztül támogatja az ilyen projekteket és gazdasági szereplőket, hogy elérhessük az európai zöld megállapodásban megfogalmazott célokat.”

Christian Hahn, a Hubject GmbH vezérigazgatója elmondta, hogy „Ez a kollaboráció egyszerű megoldást kínál a töltőüzemeltetők és az e-mobilitási szolgáltatók közötti együttműködésre, illetve a résztvevők üzleti modelljének fejlesztésére. A Next-E projekt konzorciumának megbízható partnereivel való közös munka az egész európai piac javát szolgálja, és leegyszerűsíti az elektromosautó-töltési piacot.”

Ez a sajtóközlemény az Európai Hálózatfinanszírozási Eszközön keresztül európai uniós társfinanszírozással megvalósuló NEXT-E projekt része. Tartalmáért kizárólag a szerző felelős. Az Európai Unió nem felelős a benne foglalt információk semminemű felhasználásáért.

A NEXT-E projektről

A NEXT-E projekt egy olyan egyedülálló kezdeményezés, melynek keretében az energia-, az olaj- és gázipar több, vezető szerepet betöltő vállalata működik együtt autógyártókkal annak érdekében, hogy egy átjárható, minden szabványt támogató elektromos jármű töltőállomás-hálózatot hozzanak létre a maghálózat és a TEN-T közlekedési folyosók mentén. A konzorcium az E.ON Group vállalataiból (a Zapadoslovenská energetika Szlovákiában, az E.ON Cseh Köztársaság, az E.ON Magyarország és az E.ON Románia), a MOL Group vállalataiból (az összes résztvevő ország leányvállalatai), a horvátországi Hrvatska elektroprivreda-ból (Szlovénia és Horvátország), és két autógyártóból áll.

A NEXT-E projekt keretében 222 db, több szabványt is támogató gyors (50 kW) és 30 db ultragyors töltőállomást (150–350 kW) telepítenek a Cseh Köztársaság, Szlovákia, Magyarország, Szlovénia és Románia területén. A program a tervek szerint 2020-ban fejeződik be, az interoperabilitás érdekében több, már folyamatban lévő CEF társfinanszírozással megvalósuló programmal együtt. A más, szintén az Európai Hálózatfinanszírozási Eszközön keresztül, európai uniós társfinanszírozással megvalósuló projektekkel való koordináció biztosítja az átjárhatóságot a Next-E hálózat és Nyugat-Európa között.

A NEXT-E projektről további információk a www.next-e.eu oldalon érhetők el.



A Hubjectről

A Hubjecttel egyszerűbbé válik az elektromos járművek töltése. Intercharge-nak nevezett e-roaming platformjával az e-mobilitás specialistája összeköti a töltőüzemeltetőket és az e-mobilitási szolgáltatókat, ezzel minden hálózaton egységes módon biztosít hozzáférést a töltőinfrastruktúrához. Az üzemeltetőhálózatok összekapcsolásával a Hubject a világ legnagyobb elektromos járműveket kiszolgáló, többszolgáltatós töltőhálózatát hozta létre, amely négy kontinens 43 országában több mint 250 000 töltési hellyel és több mint 750 B2B partnerrel rendelkezik. Emellett a Hubject megbecsült tanácsadó az e-mobilitási piacon, autóipari gyártóknak, töltési szolgáltatóknak és más, az elektromos járművekhez kapcsolódó vállalatoknak nyújt tanácsokat az e-mobilitási szolgáltatások bevezetésével, illetve a Plug&Charge ISO 15118 szabvány szerinti megvalósításával kapcsolatban. A Hubject tehát az egész világon támogatja az e-mobilitás terjedését és fejlesztését. A Hubject 2012-ben jött létre a Bosch, a Mercedes-Benz, az EnBW, az Enel X, az innogy, a Siemens és a Volkswagen-csoport közös vállalkozásaként. A berlini székhelyű vállalatnak Los Angelesben és Sanghajban vannak leányvállalatai.

HUBJECT — Heading for the future.
A Hubjectről és szolgáltatásairól további információ a hubject.com oldalon érhető el.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, budapesti központú, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, amely 25 000 fős nemzetközi, dinamikus szakembergárdájával több mint 40 országban van jelen, és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási-termelési tevékenysége a szénhidrogének területén felhalmozott, több mint 75 évnyi tapasztalatra épül. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátásilánc-menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig 1933 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa tíz országában.

2030-as stratégiájával összhangban a hagyományos üzletágai mellett a MOL-csoport létrehozta Innovatív üzleti megoldások divízióját. Erre alapozva a vállalatcsoport célja az, hogy ügyfelei számára mindig az első számú választás legyen, akár az energia, akár a közlekedés területén felmerülő igényekről van szó. Az elmúlt három évben a MOL-csoport számos, a mobilitást szolgáló tevékenységet indított el: a MOL Plugee e-mobilitási megoldást 6 közép-kelet-európai országban, a MOL Limo (elektromos) autómegosztási szolgáltatást Magyarországon, a MOL Fleet Solution flottakezelési szolgáltatást Magyarországon, az ITK Holding

Budapest, 2020. szeptember 8. - A MOL-csoport stratégiai partnerségre lépett a svájci, Meraxis kereskedelmi cégcsoporttal. Ennek keretében a két cég magas minőségű, újrahasznosított alapú poliolefin műanyagkeverék (kompaundok) fejlesztésébe és gyártásába kezd, majd ezek globális terjesztését is vállalja. A MOL-csoport elkötelezett a fenntartható vegyipar mellett és hosszútávú célja, hogy újrahasznosításban Kelet-Közép-Európa vezető vállalata legyen.

A Meraxis kiváló minőségű, lakossági hulladékból származó újrahasznosított műanyaggal látja majd el a MOL-csoportot, amelyeket a MOL primer poliolefin termékeivel kevernek majd össze. A MOL és a Meraxis közös kompaundáló (kompaund - adott célra összeállított műanyagkeverék) ismereteinek felhasználásával a partnerek új termékportfóliót fejlesztenek ki, amelyet – a tervek szerint – elsőként a MOL-csoport tagvállalatánál, a németországi Aurora Kunststoffe GmbH-nál fognak gyártani. Ezeket az anyagokat az autó-, építő- és a csomagolóiparban használják majd. A disztribúció a jövőben mindkét partner felelőssége lesz. A partnerség egyedi értékajánlatot teremt a vevők számára azáltal, hogy kompetenciát kínál a teljes értékláncban, a beszerzéstől, a kompaundáláson át, az értékesítésig és a műszaki tanácsadásig. A két vállalat ügyvezető igazgatói közös szándéknyilatkozatot írtak alá az együttműködésről.

„A MOL-csoport kulcsfontosságú stratégiai partner számunkra. Európa egyik vezető polimergyártójaként a MOL évek óta elkötelezett a zárt láncú körforgásos gazdaság iránt” – mondta dr. Stefan Girschik, a Meraxis Csoport vezérigazgatója. „Célunk, hogy a két vállalat közös szaktudását felhasználva kielégítsük az autó-, az építő- és a csomagolóiparban a magas minőségű újrahasznosított műanyagok iránti növekvő keresletet. A minőségi újrahasznosított anyagok gyártásában még számos kihasználatlan lehetőség van. Az ehhez hasonló stratégiai együttműködések azonban lehetővé teszik számunkra, hogy kulcsfontosságú lépést tegyünk az újrahasznosítás optimalizálása felé.”

„A kompaundálás fontos lépés a MOL számára, hogy Kelet-Közép-Európa vezető vegyipari szereplője legyen. Mivel a szabályozások és a vásárlói preferenciák is folyamatosan változnak, a MOL-csoport felismerte az újrahasznosított anyagok használatának fontosságát, iparágtól függetlenül. A partnerség lehetővé teszi számunkra, hogy olyan újrahasznosított alapú műanyag kompaundokat fejlesszünk ki gyorsan, amelyek megfelelnek a vevők elvárásainak, valamint kiegészítik a primer alapú kompaund fejlesztéseinket is. Ez a partnerség hozzáférést biztosít számunkra a legjobb minőségű nyersanyagforrásokhoz, emellett folyamatosan bővítjük nemzetközi értékesítési hálózatainkat megfelelő minőségű és mennyiségű újrahasznosított anyag biztosításával. Továbbá, a Meraxis egész értékláncra kiterjedő szakértelmével a MOL gyorsabban lesz képes elérni fenntarthatósági céljait” – hangsúlyozta Szabó Gabriel, a MOL-csoport Downstream üzletágának ügyvezető igazgatója.

Európa egyik vezető polimergyártójaként, a MOL évek óta bővíti petrolkémiai portfólióját. A MOL célja, hogy Közép-Kelet-Európa vezető újrahasznosító és kompaundáló vállalata legyen. A MOL-csoport 2019 novemberében lépett be a kompaundálás területére a német, Aurora Kunststoffe felvásárlásával. Emellett pedig további lépéseket tesz „Enter Tomorrow” elnevezésű, 2030-as stratégiájának megvalósítására, amelynek egyik legfőbb eleme a Downstreamben a magasabb hozzáadott értékű petrolkémiai termékek növelése.

A Meraxis több mint egy éve jött létre két globális, svájci székhelyű cég, az MB Barter & Trading, valamint a Rehau GmbH összeolvadásával. Utóbbi többek között felelős a Rehau Csoport globális termeléséért és nyersanyagbeszerzéséért is. A cég megalakulása óta folyamatosan bővíti mind primer, mind pedig újrahasznosított anyagon alapuló portfólióját. Ennek elősegítésére a disztribútorcég számos partnerrel és beszállítóval dolgozik együtt globálisan, a megfelelő minőségű és mennyiségű műanyag-regranulátum és re-kompaund egyidejű biztosítása érdekében.

Sajtókapcsolat:

Elena Seifert

möller pr GmbH

Phone: +49 (0)221 80 10 87-84

Email: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

www.moeller-pr.de

A Meraxis csoportról

A több mint 2 milliárd eurós éves árbevétellel rendelkező Meraxis az egyik vezető nemzetközi disztribútor a polimerek területén. A svájci kereskedőcsoport testreszabott megoldásokat kínál az egész világra kiterjedő logisztikai hálózatának és a globális polimerpiacokhoz való hozzáférésének köszönhetően. A teljes körű szolgáltatásokat nyújtó cég a globális kereskedelemben, a polimerfejlesztésben és -feldolgozásban szerzett sokéves tapasztalatát egyesíti szilárd anyag- és termékismeretével. A Meraxis szinte minden iparágba beszállít – az autóipartól és az építőipartól kezdve a csomagolóiparig. A Svájc, Muri bei Bern székhelyű cég termékportfóliója, a klasszikus polimereken (PE, PP, PET, PVC) kívül magában foglal műszaki és magas hőmérsékletű hőre lágyuló műanyagokat, mesterkeverékeket, adalékanyag-lágyítókat, bevonó- és nyomdafestékeket és újrahasznosított anyagokat. Alkatrészek, gépek, rendszerek és különböző műanyag-feldolgozó szerszámok és ezekhez kapcsolódó szerviz- és tanácsadó szolgáltatások egészítik ki a portfóliót. A polimerdisztribútor elkötelezett a fenntartható és innovatív polimermegoldások folyamatos fejlesztése iránt. Egyedülálló „egyablakos” megközelítésével a Meraxis jelentős hozzáadott értéket teremt a vevők számára azáltal, hogy teljes körű megoldásokat kínál a primer, valamint újrahasznosított alapú műanyag-kompaundok és digitális terméklánc szolgáltatások terén.

Web: https://www.meraxis-group.com/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/meraxis-group/

YouTube: https://www.youtube.com

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált nemzetközi olaj- és gázipari cég, Budapest (Magyarország) székhellyel. Több mint 40 országban van jelen, és 25.000 fős dinamikus nemzetközi munkaereje által 100 éve fontos szereplője az olajiparnak. Kutatási és termelési tevékenységét több mint 75 éves szénhidrogén-ipari tapasztalata támogatja. Jelenleg 9 országban folytat kitermelési tevékenységet és 13 országban végez kutatásokat. A MOL-csoport három olajfinomítót és két petrolkémiai gyárat működtet integrált rendszerben Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban; emellett 1.933 benzinkutat üzemeltet 10 országban a kelet-közép- és dél-európai régióban.

Web: www.molgroup.info

Press contact: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.