Budapest, 2021. június 3. – A Kelet-Közép-Európát érintő harmadik hullám végéig a MOL-csoport több mint 20 millió dollárt (6,1 milliárd forint) fordított a járvány elleni védekezésre, hogy megvédje dolgozóit, vásárlóit és a területén dolgozó kivitelezőket. A MOL eddig több mint 8 millió maszkot, 14 millió kesztyűt, 170 000 liter fertőtlenítőszert és közel 300 000 tesztet biztosított a Covid-elleni védekezéshez munkatársainak, valamint ahol lehetett, védőoltást is felajánlott számukra. A társadalmi felelősségvállalás jegyében a csoport több mint 5 millió dollárt adományozott a világjárvánnyal kapcsolatos egészségügyi támogatásokra.

„A MOL azonnali intézkedéseket vezetett be dolgozói, ügyfelei és kivitelezői védelme érdekében, mindeközben fenntartottuk az ellátásbiztonságot, amelyért több országban is felelősek vagyunk. Felelősségünk azonban itt nem áll meg: egy olyan jelentős vállalat, mint a MOL, a helyi közösségek és az egész társadalom jólétéért is felelős, ezért olyan szerepeket és feladatokat is vállal olykor, amelyeket általában az állami szervezetek látnak el. Válsághelyzetben erőforrásainkat bevonva cselekednünk kell, segítő kezet kell nyújtanunk. Nagyon büszke vagyok tagvállalatainkra, leányvállalatainkra és kollégáinkra, akik kapacitásaikat, erőforrásaikat, képességeiket mozgósították a válság elleni harchoz. A MOL teljes mértékben elkötelezett az egészségügyi ellátás, a gyermekek, a kultúra és sok más olyan terület mellett, amelyek támogatásra szorulnak nehéz időkben.” - mondta Molnár József, a MOL-csoport vezérigazgatója.

A MOL Magyarországon mintegy 1,5 millió dollár értékű adománnyal támogatta az egészségügyi válsághelyzet kezelését és a megelőzést különböző területeken. Az elmúlt egy év során 33 légzéstámogató eszközt és lélegeztetőgépet juttatott el magyar kórházakba. Mintegy 80 000 liter kéz- és felületfertőtlenítőszert adott át különböző intézményeknek. Az egészségügyi dolgozók rendkívüli munkájának támogatása érdekében 118 000 pohár ingyen kávét adtak át a MOL töltőállomásokon, illetve a társaság autómegosztó szolgáltatása, a MOL LIMO használatát is felajánlották számukra a biztonságos munkába járás érdekében. A MOL a foglalkozás-egészségügyi partnereivel közösen szervezett védőoltást, melyet nemcsak a Dunai Finomítóban a kritikus infrastruktúrákat üzemeltetők számára ajánlották fel, hanem minden munkavállalónak, a munkavégzés helyétől függetlenül. Valamennyi dolgozót érintő, rendszeres PCR- és antigénvizsgálatot vezettek be a vállaltnál, valamint a megelőzésen túl, Covid betegség utáni szűrővizsgálatokat is biztosítanak a kollégáknak.

Az INA, a MOL-csoport horvát tagja mintegy 500 000 dollár adományt nyújtott át a horvát egészségügyi szolgáltatóknak, intézményeknek és nonprofit szervezeteknek. A vállalat eddigi költségei a fertőzés megelőzésére körülbelül 3,6 millió dollárt tettek ki. Az intézkedések részét képezte 3 millió arcmaszk és 1,5 millió pár kesztyű megvásárlása is.

A Slovnaft több mint 540 000 dollár értékben adományozott a szlovák kórházaknak 19 lélegeztetőgépet, a töltőállomások alkalmazottai pedig több mint 61 000 pohár Fresh Corner kávét adtak át mentősöknek, egészségügyi dolgozóknak. Ezenkívül a Slovnaft megkezdte saját fertőtlenítője, a „Slovnaft hygi Fluid” gyártását, melyből 33 000 litert (240 000 dollár értékben) adományozott a rászoruló szociális intézményeknek. A Slovnaft több mint 6 millió dollárt szánt az alkalmazottak és az ügyfelek védelmére. A költségek fedezték az ózongenerátorok, plazma légtisztítók, egyéb légtisztítók, fertőtlenítők, tesztek, arcmaszkok és az influenza, valamint pneumococcus bakteriális fertőzés elleni oltások költségeit. Emellett a vállalat rendszeresen végeztetett PCR és antigén teszteket alkalmazottjaival, valamint oltópontként aktív szerepet vállalt a munkatársak beoltásában is, amellyel mostanra közel 50%-os vállalaton belüli átoltottsági arányt ért el.

A Cseh Köztársaságban a MOL összesen 340 000 dollár értékben három lélegeztetőgépet adományozott kórházaknak, és 65 000 kávét biztosított az egészségügyi dolgozók számára.

A MOL Serbia több mint 22 000 dollár értékben adományozott üzemanyagot és orvosi berendezések vásárlására szánt támogatást. 86 600 maszkot és 23 760 pár kesztyűt vásárolt, hogy a székházban, a töltőállomásokon és az üzemanyagtárolóknál dolgozó kollégák biztonságát egyaránt támogassa.

A MOL Romania a Covid elleni védekezés támogatása érdekében, összesen 1,3 millió dollár értékben adományozott orvosi felszereléseket romániai kórházaknak.

A MOL Pakistan 20 000 dollárt adományozott egy iszlámábádi karanténközpont létrehozására. Ezenkívül 6500 dollár értékben támogatta a működési területén élő helyi közösségeket egyéni védőfelszerelésekkel. A vállalat több mint 8200 Covid-tesztet végzett, és 240 000 dollárt költött a MOL Pakisztán irodáit és helyszíneit érintő világjárvánnyal kapcsolatos óvintézkedésekre.

A hatékony betegségmegelőzéshez való hozzájárulás érdekében, amikor világszerte hiánycikk volt a fertőtlenítőszer, a MOL-csoport elkezdett saját termékeket gyártani Magyarországon, Horvátországban és Szlovákiában. Magyarországon a MOL egy hét alatt alakította át egyik szélvédőmosó gyártóegységét, etanol alapú kéz- és felületfertőtlenítőszerek gyártására. Csak Magyarországon egy év alatt 4,5 millió liter fertőtlenítőszert állítottak elő és juttattak el a koronavírus elleni küzdelemben kulcsszerepet játszó intézményekhez (pl. kórházak, iskolák, idősek otthonai, közmű társaságok). Ezeket a fertőtlenítőszereket a MOL töltőállomás-hálózatában is értékesítik.

A MOL-csoport több belső kommunikációs kampányban is ösztönözte alkalmazottjait, hogy olttassák be magukat a Covid-19 ellen. A cégcsoport online vállalati mentálhigiénés szolgáltatást is indított, a Mental Hygi-t, a nehézségekkel küzdő és támogatást kereső emberek számára.

A 2020 márciusa óta tartó, kihívásokkal teli időszak ellenére a MOL-csoportnak sikerült fenntartania a régió energiaellátását és energiabiztonságát. A MOL zavartalanul működött és működik, az oltásokkal és a lezárások megszűnésével az üzletmenet visszatérhet a normális kerékvágásba. A hatékony Covid-megelőzés, a körültekintő OPEX- és CAPEX-gazdálkodás, a korábbi stratégiai kezdeményezések és a vállalat integrált, rugalmas üzleti modellje hozzájárult a sikeres teljesítményhez. A MOL remek teljesítményt tudhat magáénak 2020-ban: több mint 2 milliárd dollár EBITDA-t ért el. Bár a nyereség alacsonyabb volt 2019-hez képest, a válságra való gyors és időben történő reagálás lehetővé tette, hogy a vállalat a Covid előtti célkitűzésnél erősebb szabad cash flow-t generáljon. A kedvező eredmények idén is folytatódnak, mivel a MOL 2021 első negyedévében több mint 660 millió dollár EBITDA-t ért el.

• A MOL-csoport 664 millió dollár újrabeszerzési árakkal becsült tiszta EBITDA-t ért el 2021 első negyedévében, ami 7%-kal magasabb, mint az előző év azonos negyedévében. Az eredmény elsősorban az erősebb olaj- és gázáraknak és a rekordmagas petrolkémiai árrésnek köszönhető.
• Az Upstream EBITDA az első negyedévben 66%-kal, 307 millió dollárra nőtt az előző év azonos időszakához képest a jelentősen magasabb olaj- és gázáraknak és az ACG mező hozzájárulásának köszönhetően.
• A Downstream újrabeszerzési árakkal becsült tiszta EBITDA az előző évhez képest 14%-kal, 254 millió dollárra csökkent az alacsonyabb finomítói volumenek és árrések következtében, amit részben ellensúlyozott a petrolkémia nagyon erős teljesítménye.
• A Fogyasztói Szolgáltatások a harmadik hullám utazási korlátozásai és a hagyományosan gyengébb időszak ellenére is az eddigi legmagasabb EBITDA-t, 115 millió dollárt ért el az első negyedévben.
• A MOL Nyrt. Igazgatósága 2021. évi rendes közgyűlés megbízásából úgy döntött, hogy a 2020-as pénzügyi évre vonatkozóan összesen 75,875 milliárd forint összegű osztalékot fizet ki 2021-ben.

Budapest, 2021. május 07. – A MOL-csoport a mai napon közzétette 2021 első negyedévére vonatkozó pénzügyi eredményeit. A MOL-csoport 664 millió dollár újrabeszerzési árakkal becsült tiszta EBITDA-t ért el 2021 első negyedévében. Az eredmény 7%-kal magasabb, mint a tavalyi év hasonló időszakában, még a koronavírus harmadik hulláma, az azt követő utazási korlátozások és a lezárások ellenére is. Az erős olaj- és gázárak, a rekordmagas petrolkémiai árrés és a Fogyasztói Szolgáltatások jó teljesítménye hozzájárult az eredményekhez. A MOL-csoport 383 millió dollár egyszerűsített szabad pénzáramot termelt, ami 17%-kos növekedés a tavalyi eredményhez képest.

"Több mint 660 millió dollár EBITDA-t értünk el, ami kiváló eredmény, ha figyelembe vesszük a világ és a régió gazdaságát még mindig sújtó járványhelyzetet. Az erős teljesítmény a stratégiai kedzeményezéseink és az integrált, rugalmas üzleti modellünk közös eredménye. Külön öröm számomra, hogy a transzformációs stratégiánk két fontos pillére, a petrolkémia és a Fogyasztói Szolgáltatások nagyon erős teljesítményt nyújtottak.

Egy évvel ezelőtt azt mondtam, hogy a bizonytalanság időszakába léptünk, de az eredményeink azt mutatják, hogy a MOL-nál megtanultuk alkalmazkodni, és tudjuk, hogyan kerülhetünk ki erősebben a válságból. A növekvő átoltottság és a régiónkban tapasztalható fokozatos nyitás láttán van okunk az optimizmusra. Örülök, hogy a tavalyi évvel ellentétben idén tudunk osztalékot fizetni, és így a jó eredményeinkből a befektetőink is profitálhatnak.

Az első negyedév újabb mérföldkőnek bizonyult a MOL-csoport történetében. Közzétettük a 2030+ stratégiánkat, a "Shape Tomorrow"-t, amellyel tovább gyorsítjuk a transzformációnkat, hogy az alacsony szén-dioxid-kibocsátású, körforgásos gazdaság kulcsszereplőjévé válhassunk Közép-Kelet-Európában. Biztos vagyok abban, hogy ilyen eredményekkel erős alapot teremtettünk ahhoz, hogy közösen formálhassuk a holnap gazdaságát minden érintett szereplővel közösen” – foglalta össze Hernádi Zsolt elnök-vezérigazgató az eredményeket.

• Az Upstream EBITDA elérte a 307 millió dollárt, ami 66%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest, és 70%-kal magasabb az előző negyedévhez képest. A jó teljesítmény a jelentősen magasabb olaj- és gázáraknak és az ACG mező hozzájárulásának köszönhető. A 116,7 millió hordó napi termelés némileg alacsonyabb volt, mint az előző negyedévben, de az ACG mező által megnövekedett termelésnek köszönhetően 6%-kal magasabb volt az előző év azonos időszakához képest. Az Upstream egyszerűsített szabad pénzáram-hozzájárulása 2020 első negyedévéhez képest megduplázódott, és 218 millió dollár lett.
• A Downstream újrabeszerzési árakkal becsült tiszta EBITDA 254 millió dollár lett, 14%-kal alacsonyabb, mint az előző év azonos időszakában, a lezárások, és az alacsonyabb finomítói mennyiségek és árrések következtében. Ezt a csökkenést részben ellensúlyozta az erős petrolkémiai teljesítmény, mivel az integrált petrolkémiai árrés 74%-kal nőtt az előző évhez képest, és 2021 márciusában elérte a 873 euró/tonna értéket. A poliol projekt az első negyedév végére elérte 79%-os készültséget.
• A Fogyasztói Szolgáltatások EBITDA-ja dollárban számolva 30%-kal nőtt, és az eddigi legmagasabb első negyedévi eredményét érte el, 115 millió dollárt, főként a magasabb üzemanyag - és nem üzemanyag jellegű termékek forgalmának köszönhetően, valamint az alacsonyabb működési költségek támogatásával. Az alacsonyabb beruházási költségek 45%-kal magasabb szabad pénzáramot eredményeztek, mint egy évvel korábban. Ezt a jó teljesítményt annak ellenére sikerült elérni, hogy az üzemanyag-értékesítés volumene csökkent, amit a világjárványt övező korlátozások harmadik hulláma okozott Közép- és Kelet-Európában. A Fresh Corner telephelyek száma 2021 első negyedévében 984-re emelkedett a 2020 év végi 955-ről. Mindezek mellett a MOL március elején megállapodott a Marché International AG-vel 9, Magyarországon Marché márkanév alatt töltőállomásokon üzemeltetett étterem megvásárlásáról.
• A Gáz Midstream üzletág EBITDA-ja 2021 első negyedévében az előző évhez képest 33%-kal, 48 millió dollárra csökkent, mivel mind a szállítási bevételek, mind a szabályozott bevételek csökkentek a határkeresztező kapacitások és a szállítási kereslet jelentős csökkenése miatt.

Romániában az üzemanyagok kiskereskedelmi értékesítése nőtt az év első három hónapjában, 2020 azonos időszakához képest. Így a benzin kiskereskedelmi értékesítése 38 kt volt, 4,7%-kal magasabb, mint 2020 első negyedévében. A gázolaj esetében a növekedés 3,1% volt, az értékesítés eléri a 132 kt-t.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 26 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerőjével, több mint 40 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban. A csoport kiskereskedelmi hálózata több mint 1940 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában, amelyből 243 Romániában működik.

Sajtókapcsolat

@: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

• A romániai járművezetők általában akkor mosnak autót, amikor az már nagyon koszos, vagy amikor hosszabb utazásra indulnak vagy térnek haza.
• A mosó kiválasztásakor az autósok figyelembe veszik a várakozási időt, de nem mellékesek egyéb szempontok sem, például az ár, a mosoda eszközeinek minősége vagy az hogy mennyire van közel az otthonukhoz vagy a munkahelyükhöz.
• Az adatok egy, a MOL Románia által, április 13-21 között, online végzett felmérésből derülnek ki, amelyben 556, a MultiBonus hűségkártyát használó válaszadó vett részt.

Bukarest, 2021. á prilis 28. - A romániai járművezetők fele (52%) akkor mos autót, amikor az már nagyon koszos, a mosó kiválasztásában fontos szempontok közé sorolják az olyan szolgáltatások elérhetőségét, mint a küszöbök tisztítása (81%), az autó belső részének porszívózása (79%) és az utastér tisztítása (75%).

 Az adatok egy felmérésből derülnek ki, amelyet a MOL Románia április 13-21 között, a MultiBonus hűségkártyát használó ügyfelek körében végzett, online, 556 válaszadó részvételével. A kutatás azt mutatja, hogy a járművezetők egyértelműen előnyben részesítik a kézi autómosókat, például a sugármosást (62%), a hagyományos autómosókkal ellentétben (17%). Az autómosó kiválasztásában, a megkérdezett járművezetők 44%-a a várakozási időt említi fő szempontként, amelyet az ár (40%), a mosószerek minősége (39%), valamint az követ, hogy mennyire van közel az otthonukhoz vagy a munkahelyükhöz (37%). Ez utóbbi szempont a női válaszadók esetében sokkal fontosabb szerepet játszik az autómosó kiválasztásában, a várakozási idő után a második legfontosabb kritérium.

A mosószerek minőségét szempontként említő válaszadók 60%-a szerint a minőségi termékek biztosítják az festék épségének megőrzését, és 56%-a szerint a minőségi mosószerek egyáltalán nem hagynak karcolást az autón.

A válaszadók több mint 70% -a nyilatkozta, hogy este vagy reggel mosnak autót, de főleg az esti időpontokat részesítik előnyben. A válaszadók egyharmada hétvégén kerít időt az autómosásra, amikor több a szabadidejük.

A MOL Románia egy 243 töltőállomásból álló hálózatot működtet, amelyek közül 47 töltőállomáson a legjobb minőségű autómosó szolgáltatásokat vehetik igénybe az ügyfelek. A MOL töltőállomásokon kétféle mosoda található: automata mosó 6 mosási programmal, és kézi mosó – önkiszolgáló, előmosási, mosási, öblítési és előszárítási programokkal.

Azok az ügyfelek, akik MOL töltőállomáson mosnak autót, 2021. április 26. és július 4. között azonnal vagy sorsoláson juthatnak nyereményekhez, miközben az új Kiehl mosószerek révén német minőségű szolgáltatásokat kapnak.

 A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 26 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerőjével, több mint 40 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban. A csoport kiskereskedelmi hálózata több mint 1940 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában, amelyből 243 Romániában működik.

A MOL Romániáról

A MOL Románia a MOL-csoport egyik leányvállalata, ugyanakkor Románia egyik legjelentősebb olajipari vállalata, 25 éves jelenléttel a hazai piacon. A MOL Románia gazdag termék- és szolgáltatás portfólióval rendelkezik az üzemanyag, kenőanyag, petrolkémiai termékek és bitumen forgalmazása területén. A vállalat 243 töltőállomást, 4 bukaresti MOL töltőállomáson pedig elektromos jármű (e-jármű) töltésére alkalmas töltőt működtet, valamint két üzemanyagraktárt Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu), és egy LPG terminált Mezőtelegden. A mintegy 250 alkalmazottat foglalkoztató MOL Románia székhelye Kolozsváron van, emellett Bukarestben és Aradon is rendelkezik kihelyezett irodákkal. A MOL Románia volt az első olyan olajipari vállalat Romániában, amely hűségprogramot indított; a MOL MultiBonus program 2 alkalommal nyert első helyezést a QUDAL romániai hűségprogramokat rangsoroló piackutatásában. 2018-től kezdődően a MOL Románia része a 40 elektromos töltőállomás telepítését célzó NEXT-E projektnek. A MOL Románia aktív tagja a romániai közösségeknek egy olyan kiterjedt társadalmi felelősségvállalási platform révén, amely felöleli a Mentor, Gyermekgyógyító, Zöldövezet, Tehetségtámogató és a Jogosítvány a jövőhöz programokat.

Sajtókapcsolat:

Felméri Erzsébet | MOL Románia | tel: 0730 230 861 | @: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

• A MOL Románia az ország egészségügyi rendszerének segítésére fordított támogatása tavaly február óta meghaladta az egymillió eurót.
• A legújabb támogatás összértéke 550 000 euró, amelyből orvosi berendezéseket és védőeszközöket adományoznak a marosvásárhelyi, csíkszeredai, kézdivásárhelyi, sepsiszentgyörgyi, székelyudvarhelyi, gyergyószentmiklósi, gyurgyevói (Giurgiu), jászvásári és bukaresti kórházak nak, a Polgár-Társ Alpítvánnyal és a Gyermekek Szíve Egyesülettel (Inima Copiilor) együttműködésben.
• A MOL Románia legújabb támogatásával megvásárolt berendezések egy részét már leszállították az elmúlt napokban és a többi eszköz beszerzése és a kórházakba történő eljuttatása is folyamatban van, hogy mihamarabb használatba vehessék őket.

  2021. április 27. - A MOL Románia továbbra is támogatja az egészségügyi rendszert a Covid-19 járvány elleni küzdelemben, a marosvásárhelyi, csíkszeredai, kézdivásárhelyi, sepsiszentgyörgyi, székelyudvarhelyi, gyergyószentmiklósi, gyurgyevói, jászvásári és bukaresti kórházaknak szánt új orvosi berendezésekből álló adományai révén.

  A kórházaknak nyújtott adományozásban a vállalat partnerei a Polgár-Társ Alapítvány és a Gyermekek Szíve Egyesület. A legújabb támogatásból orvosi eszközöket és felszereléseket adományoznak, összesen 550 000 euró értékben, ezzel a támogatások összértéke meghaladja az egymillió eurót, amellyel a MOL Románia az orvosok, ápolók és más egészségügyi személyzet munkáját segíti a koronavírus elleni küzdelemben.

  "Tavaly a MOL 25 éves jelenlétét ünnepelte a romániai piacon. Ebben a negyed évszázadban nemcsak egy üzleti sikertörténetet írtunk, hanem lefektettük a közösséggel való szoros kapcsolatunk alapjait is. A MOL Románia a hazai egészségügyi rendszer támogatója volt a pandémia kirobbanása előtti években is. Az elmúlt évben viszont úgy gondoltuk, hogy fokoznunk kell erőfeszítéseinket ezen a területen, hogy minél több beteget segítsünk a vírus leküzdésében. Hagyományos partnereink segítettek a szervezésben (A Polgár-Társ Alapítvány és a Gyermekek Szíve Egyesület), de egy új szervezettel is együttműködtünk, a Dăruiește Viață egyesülettel, akiknek köszönjük a bizalmat. Továbbra is támogatjuk az új koronavírus leküzdésére irányuló erőfeszítéseket. Nem ez az első ilyen jellegű kezdeményezésünk, és biztosan nem is ez lesz az utolsó." - nyilatkozta Camelia Ene, a MOL Románia ügyvezető igazgatója.

A MOL Románia és a Polgár-Társ Alapítvány 2006 óta partnerek a Zöldövezet pályázati program megszervezésében, az elmúlt évben pedig együtt segítették a kórházakat a világjárvány leküzdésében. Tavaly, röviddel a járvány kirobbanása után, a MOL Románia 100 000 eurós támogatásából a Polgár-Társ Alapítvány a COVID-19 járvány elleni küzdelemben részt vevő egészségügyi személyzet számára védőeszközöket adományozott a sepsiszentgyörgyi, csíkszeredai és székelyudvarhelyi kórházaknak. A MOL Románia legújabb pénzügyi támogatásából a Marosvásárhelyi Megyei Sürgősségi Kórház, a Sepsiszentgyörgyi „Dr. Fogolyán Kristóf" Megyei Sürgősségi Kórház, a Gyergyószentmiklósi Városi Kórház, a Kézdivásárhelyi Városi Kórház, a Székelyudvarhelyi Városi Kórház és a Csíkszeredai Megyei Sürgősségi Kórház számára vásárol a Polgár-Társ Alapítvány orvosi eszközöket és berendezéseket.

Az első 6, súlyos betegek kezelésére teljesen felszerelt intenzív terápiás ágy már megérkezett a „Dr. Fogolyán Kristóf” Sepsiszentgyörgyi Megyei Sürgősségi Kórházba. Az ágyak a non-covid intenzív terápiás osztály kórtemeibe kerülnek, ahol a legutóbbi átszervezéseket követően csökkent a befogadóképesség, a COVID-19 osztályra került súlyos betegek nagy száma miatt.

"Nagyon örülünk, hogy 2021-ben is a MOL Romániával való hagyományos partnerkapcsolatunknak és az ebből adódó támogatásnak köszönhetően folytathatjuk a járvány elleni küzdelmet és az egészségügyi szolgáltatások javításának elősegítését célzó tevekénységeinket, ellátva a korházakat a lehető legkorszerűbb felszerelésekkel és készülékekkel. Idén, 6 kórház számára nyújtott támogatás révén reméljük, hogy érdemlegesen hozzájárulhatunk az orvosi rendszer sürgős szükségleteinek fedezéséhez, és ezáltal a támogatott korházak által ellátott közösségeknek nyújtott szolgáltatások minőségi javulásához.” Potozky László, igazgató, Polgár -Társ Alapítvány

A Gyermekek Szíve Egyesület szintén hagyományos partnere a MOL Romániának, együttműködtek olyan projektekben, mint a Marie Curie Kórház tetejére épített helikopter leszálló, vagy a gyurgyevói kórház korszerű eszközökkel való feleszerelése. Most a legújabb közös projekt keretében a Bukaresti Egyetemi Kórháznak, a Giurgiu Megyei Kórháznak és a Jászvásári „Cuza Vodă” Szülészeti és Nőgyógyászati ​​Kórháznak adományoznak orvosi berendezéseket.

"Folytatjuk a MOL Romániával való sikeres együttműködések sorozatát és támogatjuk az egészségügyi rendszert, amelyet az elmúlt évben a Covid-járvány oly keményen próbára tett. Még mindig távol vagyunk a járvány végétől, továbbra is sok a fertőzött és a kórházak továbbra is túlterheltek, így a támogatásunk jókor érkezik." - mondta Alexandru Popa, a Gyermekek Szíve Egyesület igazgatója

2020 januárjában, nem sokkal a járvány kitörése előtt a MOL Románia és az Gyermekek Szíve Egyesület bejelentették, hogy a Giurgiu Megyei Sürgősségi Kórháznak 110 000 euró értékben orvosi felszerelést adományoznak, amelyek a gyermekosztályra, az újszülöttosztályra és az intenzív terápiás osztályra kerültek. Ezúttal a Giurgiu Megyei Sürgősségi Kórháznak adományozott berendezések az intenzív terápiás osztályra kerülnek.

Ezenkívül, a koronavírusos betegek kezeléséhez elengedhetetlen fontosságú felszerelés kerül a Bukaresti Egyetemi Kórház neonatológiai osztályára és a Jászvásári „Cuza Voda” Szülészeti és Nőgyógyászati ​​Kórházba is, ahol több mint 50 Covid-fertőzött kismamát és újszülöttet kezeltek.

A MOL Románia 25 éve nemcsak a román gazdaság fontos szereplője, hanem a közösségek megbízható partnere is, az elmúlt években számos kezdeményezés keretében támogatta az egészségügyi rendszert. 2020-ban, a járvány kezdetén a MOL Románia 500 000 euróval támogatta a Covid elleni küzdelemben részt vevő kórházakat, a Polgár-Társ Alapítványnak nyújtott 100 000 eurós és a Daruieste Viata Egyesületnek nyújtott 400 000 eurós támogatások révén.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 26 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerőjével, több mint 40 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban. A csoport kiskereskedelmi hálózata több mint 1940 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában, amelyből 243 Romániában működik.

A MOL Romániáról

A MOL Románia a MOL-csoport egyik leányvállalata, ugyanakkor Románia egyik legjelentősebb olajipari vállalata, 25 éves jelenléttel a hazai piacon. A MOL Románia gazdag termék- és szolgáltatás portfólióval rendelkezik az üzemanyag, kenőanyag, petrolkémiai termékek és bitumen forgalmazása területén. A vállalat 243 töltőállomást, 4 bukaresti MOL töltőállomáson pedig elektromos jármű (e-jármű) töltésére alkalmas töltőt működtet, valamint két üzemanyagraktárt Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu), és egy LPG terminált Mezőtelegden. A mintegy 250 alkalmazottat foglalkoztató MOL Románia székhelye Kolozsváron van, emellett Bukarestben és Aradon is rendelkezik kihelyezett irodákkal. A MOL Románia volt az első olyan olajipari vállalat Romániában, amely hűségprogramot indított; a MOL MultiBonus program 2 alkalommal nyert első helyezést a QUDAL romániai hűségprogramokat rangsoroló piackutatásában. 2018-től kezdődően a MOL Románia része a 40 elektromos töltőállomás telepítését célzó NEXT-E projektnek. A MOL Románia aktív tagja a romániai közösségeknek egy olyan kiterjedt társadalmi felelősségvállalási platform révén, amely felöleli a Mentor, Gyermekgyógyító, Zöldövezet, Tehetségtámogató és a Jogosítvány a jövőhöz programokat.

A Polgár-Társ Alapítványról

A Polgár-Társ Alapítvány a környezet védelmét és a közösségek fejlesztését támogatja Romániában, ezáltal hozzájárulva egy fenntartható társadalom kialakításához. Az alapítvány a különböző programok és eszközök kidolgozásával és alkalmazásával, mint például adományozó programok, szervezeti támogatás, továbbképző tanfolyamok és operatív programok, felkarolja a fenntartható fejlődést és a közösségek támogatását célzó kezdeményezéseket. Az elmúlt 20 évben, adományozó programjain keresztül, a Polgár-Társ Alapítvány közel 1.290 környezetvédelmi és közösségfejlesztő projektet támogatott több mint 65,3 millió lej értékben.

A Gyermekek Szíve Egyesületről

A Gyermekek Szíve Egyesület 2006 óta segíti a súlyosan beteg, főként szívbetegségben szenvedő gyermekeket. Az Egyesület a Marie Curie Sürgősségi Gyermekkórházban a közegészségügyi rendszer legkorszerűbb felújításait valósította meg: a Szívsebészet osztályon (amelyet 2013 óta folyamatosan támogat) és az Újszülött Intenzív osztályon, valamint a konstancai megyei kórház Újszülött Intenzív osztályán. Az egyesület a Marie Curie Sürgősségi Gyermekkórházban a kardiológiai és idegsebészeti osztályokat is felújította, felszerelte a műtőt az idegsebészeti osztályon, és továbbra is támogatja, anyagilag is, a felújított osztályokat és sok, segítségre szoruló beteg gyermeket. Jelenleg az egyesület 2 fontos infrastrukturális projektet bonyolít a bukaresti Marie Curie Gyermekkórházban: az Újszülött Intenzív Osztály bővítését és a helikopter leszálló építését (a MOL Románia anyagi támogatásával).

Szintén a MOL Románia támogatásával a Gyermekek Szíve Egyesület hozzájárul a romániai kórházak fontos részlegeinek korszerű orvosi berendezésekkel történő felszereléséhez, amelyek célja az egészségügyi személyzet erőfeszítéseinek támogatása a Covid-járvány idején, illetve, hosszú távon, az érintett osztályokon a körülmények radikális javítása.

Sajtó kapcsolat:

Erzsébet Felméri | MOL România | tel: 0730 230 861 | @: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.
Laszló Potozky | Fundația pentru Parteneriat | tel: 0744 396 813| @: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.
Alexandru Popa | Asociația Inima Copiilor | tel: 0722 360 339 | @:Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

• A MOL megkezdte a nemrégiben frissített 2030+ stratégiájának megvalósítását a Fogyasztói Szolgáltatások területén
• A Slovnaft, mint a MOL-csoport tagja, 16, jelenleg Lukoil márkanév alatt működő töltőállomást vásárolt Szlovákiában
• Március elején Magyarországon a Marché éttermeket működtető céget szerezte meg a MOL

Budapest, 2021. március 24. - A MOL-csoport bejelentette, hogy szlovák leányvállalata, a Slovnaft megvásárolta a Normbenz Slovakia s.r.o. 100%-os tulajdonrészét, amely 16 Lukoil márkanév alatt működőtöltőállomást foglal magában Szlovákiában. A MOL március elején megállapodott a Marché International AG-vel is 9, Magyarországon Marché márkanév alatt üzemeltett étterem megvásárlásáról.

A megállapodások illeszkednek a vállalatcsoport „SHAPE TOMORROW” 2030+ frissített hosszú távú stratégiájába, amely külön hangsúlyt fektet a Fogyasztói Szolgáltatások fejlesztésére.

„ A gasztro és kényelmi szolgáltatások továbbfejlesztése, valamint a hálózat bővítése mind a frissített stratégiánk része, és azt a célt szolgálja, hogy regionális vezetővé váljunk az üzemanyag- és kiskereskedelem terén. Ennek elérése érdekében megújult elszántsággal folyamatosan keressük az új lehetőségeket. A 16 szlovákiai, Lukoil márkanév alatt üzemeltetett töltőállomás megvásárlása lehetőséget ad számunkra, hogy erősítsük jelenlétünket az országban, és újabb helyszínekre terjesszük ki Fresh Corner koncepciónkat” – mondta Ratatics Péter, a MOL-csoport Fogyasztói Szolgáltatások ügyvezető igazgatója.

A Normbenz Slovakia s.r.o. 100% -os tulajdonjogának megszerzése 16 szlovákiai, Lukoil márkanév alatt üzemelő töltőállomást foglal magába, országos lefedettséggel, ami jól kiegészíti az országban működő, jelenleg 254 töltőállomásból álló Slovnaft hálózatot. Az újonnan megszerzett töltőállomások Slovnaft márkanév alatt működnek tovább. A Slovnaft szándéka, hogy az átvételt követően az új helyszínekre is bevezesse a Fresh Corner koncepciót, prémium gasztro termékekkel és egyéb olyan szolgáltatásokkal, amelyek már szerepelnek a Slovnaft hálózat kínálatában. A tranzakció a szlovák versenyhivatal engedélyéhez kötött.

Hét a kilenc megvásárolt Marché International étterem közül több mint egy évtizede szerves része a MOL töltőállomásoknak. Az éttermek frissességükkel és á’la minute ételkészítési koncepciójukkal, munkatársaikkal a legmagasabb színvonalat képviselik az európai piacon. A MOL az elmúlt években szerzett regionális tapasztalatai révén olyan tudásra tett szert, amelynek köszönhetően ezentúl a vállalat kereteiben működhetnek tovább az éttermek, a szándék az, hogy a Fresh Corner koncepció részévé váljanak. A tranzakció zárásához bizonyos feltételek előzetes teljesülése szükséges, többek között a versenyhatósági jóváhagyás.

A Fresh Corner koncepció 2015-ben indult, és ennek köszönhetően az úton lévő vásárlók a tankolás mellett minőségi kávét, hotdogot, friss szendvicseket és péksüteményeket is fogyaszthatnak a töltőállomásokon. A láncnak most 955 üzlete van, és a koncepció nagyban hozzájárult a Fogyasztói Szolgáltatások szegmens 2020-as rekord eredményéhez – 510 millió dollárral növelve a csoport EBITDA-ját.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport integrált, budapesti központú, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, amely 25 000 fős nemzetközi, dinamikus szakembergárdájával több mint 30 országában van jelen, és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási-termelési tevékenysége a szénhidrogéniparban szerzett több mint 75 évnyi tapasztalatra épül. A vállalat változatos portfólióval rendelkezik, amelynek részeként tizennégy ország olaj- és gáziparában van jelen, közülük kilencben folytat termelést. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátásilánc-menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig közel 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa tíz országában.

Sajtókapcsolat : Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

• A MOL frissdiplomás programjára 2021. április 30-ig lehet jelentkezni a https://mol.hu/hu/karrier/growww/ oldalon
• A Growww frissdiplomás program remek lehetőség azoknak a pályakezdőknek, akik szeretnék pályafutásukat a régió vezető energiaipari vállalatánál beindítani és maximum egy év szakmai tapasztalattal rendelkeznek.
• A programra Magyarországról, Lengyelországból, Horvátországból, Szlovákiából, Csehországból, Romániából és Szlovéniából várják a jelentkezőket.

Budapest, 2021. március 17. - Elindult a jelentkezési időszak a MOL-csoport frissdiplomás programjára, a Growww-ra. A sokszínű, 12 hónapos program ideális lehetőség azoknak a pályakezdő fiataloknak, akik elvégezték az egyetemi alap vagy mester képzést, és szeretnék a karrierjüket a régió egyik legnagyobb vállalatánál beindítani.

A MOL-csoport több mint 80 pozíciót kínál a műszaki, üzleti, informatikai, társadalom- és természettudományi területeken. A programba legfeljebb egyéves munkatapasztalattal rendelkezők jelentkezhetnek, akár a budapesti központba, akár a MOL-csoport 6 országban (Lengyelország, Horvátország, Szlovákia, Csehország, Románia, Szlovénia) működő leányvállalataihoz.

Az egyéves program lehetőséget biztosít a fiatal tehetségeknek, hogy megismerkedjenek a MOL-csoporttal, az energiaiparral, és hogy innovatív és friss ötleteikkel vegyenek részt az iparág átalakulásában. A Growwwerek beilleszkedését egy mentor segíti majd, szakmai fejlődésükhöz pedig számos lehetőséget kínál a vállalat.

A MOL kiemelt figyelmet szentel a tehetséggondozásnak, hiszen a vállalat a nemrég megjelent MOL 2030+ stratégiájában is hangsúlyozta, hogy a MOL komplex átalakításának végrehajtásához elengedhetetlen a sokszínű, befogadó vállalati kultúra. A legnagyobb értéket pedig a tehetséges kollégák jelentik, éppen ezért elengedhetetlen egy olyan nagyvállalat számára, mint a MOL, hogy hosszú távon is vonzóvá váljon a tehetségek számára, fejlessze és megtartsa őket.

„ Az idei Growww programba jelentkezők nagyon izgalmas időszakban csatlakozhatnak hozzánk, hiszen stratégiánk frissítésével komoly feladatok várnak ránk. A világ jóval gyorsabb ütemben változik, mint azt gondoltuk, így nekünk is fel kell gyorsítanunk a vállalat transzformációját. Olyan új üzletágakba lépünk be hamarosan, ahol eddig még nem voltunk jelen, és ezzel új típusú kihívásokra kell felkészülnünk. A legjobb ötletekre és a legjobb kollégákra van szükségünk, akiknek a segítségével hatékonyan valósíthatjuk meg a stratégiánkat. Támogatjuk a fiatal generációt és egyben számítunk rájuk hiszen friss és innovatív szemléletmódjukkal hozzájárulhatnak céljaink megvalósításához. A Growww frissdiplomás programunk már évek óta nagyszerű ugródeszkaként szolgál azoknak a pályakezdő fiataloknak, akik a régió egyik legnagyobb vállalatánál képzelik el a jövőjüket és szeretnék velünk együtt formálni a jövőt ” - mondta Zdravka Demeter Bubalo, a MOL-csoport HR igazgatója.

A Growww programmal kapcsolatos további információkért kérjük, látogasson el a https://mol.hu/hu/karrier/growww/ oldalra.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport integrált, budapesti központú, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, amely 26 000 fős nemzetközi, dinamikus szakembergárdájával több mint 30 országában van jelen, és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási-termelési tevékenysége a szénhidrogéniparban szerzett több mint 80 évnyi tapasztalatra épül. A vállalat változatos portfólióval rendelkezik, amelynek részeként tizenhárom ország olaj- és gáziparában van jelen, közülük nyolcban folytat termelést. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátásilánc-menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig közel 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa kilenc országában.

• A MOL, összhangban nemrégiben frissített MOL Group 2030+ „SHAPE TOMORROW” stratégiájával, bioüzemanyag-termelést indított el a Dunai Finomítóban
• A bioalapanyagot - növényi olajokat, használt étolajokat és állati zsírokat - a fosszilis komponensekkel együtt dolgozzák fel az üzemanyag-előállítás során, hogy fenntarthatóbb dízelt állítsanak elő
• A MOL célja, hogy frissített stratégiájának megfelelően, fokozatosan egyre több hulladék és a maradék típusú alapanyagot dolgozzon fel
• A MOL a következő öt évben 1 milliárd dollárt fektet be új, alacsony szén-dioxid-kibocsátású és fenntartható projektekbe, hogy a kelet-közép-európai körforgásos gazdaság kulcsszereplőjévé váljon

Százhalombatta, Budapest, 2021. március 16. - Több évnyi kutató-fejlesztő munka eredményeként a MOL egy olyan beruházást valósított meg a százhalombattai Dunai Finomítóban, amellyel bioüzemanyag felhasználóból gyártóvá lépett elő. Az új eljárásban nem utólag keverik a biokomponenst a dízel üzemanyagba, hanem már a gyártás során, a fosszilis alapanyaggal együtt dolgozzák fel a bioalapanyagot. Így változatlan minőség mellett növelhető a biokomponensek részaránya, évi 200 000 tonnával csökkentve a szén-dioxid kibocsátást.

„ A MOL-csoport bioüzemanyag felhasználóként az elmúlt évben több mint 500 000 tonna bioüzemanyagot (bioetanolt és biodízelt) vásárolt bekeverésre. Ezzel a beruházással elkezdtünk fenntartható dízelt gyártani a MOL-csoporton belül, és bioüzemanyag-gyártókká váltunk. Ennek előnye kettős: miközben fenntarthatóbb üzemanyagot állítunk elő, a hulladék újrafeldolgozásával segítjük a körforgásos gazdaságot. Nemrégiben frissített stratégiánknak, a „SHAPE TOMORROW”-nak megfelelően 2030-ig több mint 100 000 tonna bioüzemanyag előállítását tervezzük .” - mondta Szabó Gabriel, a MOL-csoport Downstream ügyvezető igazgatója.

A Dunai Finomítóban megvalósított bioalapanyag feldolgozó (ún. co-processing) eljárás során az utólagos bekeverés helyett már a gázolaj gyártása során, a fosszilis alapanyaggal együtt dolgozzák fel a bioalapanyagot. Erre a célra növényolajat, használt sütőolajat és állati zsiradékot is használhatnak. A kőolaj és a bioalapanyag közös feldolgozása eredményeként a gyártott gázolaj részben megújuló lesz, úgy, hogy közben minősége nem változik a kőolaj alapú dízelhez képest. Ennek fő előnye, hogy továbbra is lehetséges további biodízel komponens bekeverése - a dízel szabványban meghatározott maximális 7 térfogat százalék mértékig - tehát az eljárás összességében lehetővé teszi a gázolaj biorészarányának növelését.

Az Európai Unió és a MOL-csoport egyik fő célja, hogy a szén-dioxid-kibocsátás kapcsán karbonsemlegességet érjen el 2050-ig. A megújuló részarány kötelezettségek többek között a közlekedési ágazatban is folyamatosan nőnek. Ennek megfelelően a biokomponens-tartalommal kapcsolatos elvárások a MOL-csoport üzemanyag-piacain is megnőttek, amelyeknek teljesítése eddig főként a bioetanol és a biodízel bekeverésével történt.

A Pannon Egyetem kutatási eredményeit alapul véve a MOL 2012-ben kezdte meg a kutatás-fejlesztési munkát, amelynek során meghatározták a feldolgozható alapanyagok típusait és minőségi elvárásait, majd a 2018-ban indult beruházás során kialakították az új bioalapanyagok fogadásához, tárolásához és feldolgozásához szükséges infrastruktúrát.

Az új eljárás próbaüzeme tavaly márciusban kezdődött. A gyártott biokomponens szén-dioxid megtakarítása jelentősen jobb, mint más, hasonló alapanyagból készülő egyéb bioüzemanyagoké. A fejlesztés évente 200 000 tonnával csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást, annyival, mintha egy Debrecen méretű város csak napenergiát használna fűtésre. Mindezek mellett cél, hogy a jövőben fokozatosan növeljük a hulladék és melléktermék típusú alapanyagok körét, tovább csökkentve ezzel üzemanyagaink szén-dioxid lábnyomát.

A MOL Group 2030+ stratégia egyik alappillére, hogy kulcsfontosságú szerepet játszik az alacsony szén-dioxid-kibocsátású körforgásos gazdaság kialakításában új üzletekbe történő beruházásokkal, mint például a hulladékbegyűjtés, -hasznosítással és újrahasznosítás, a szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás (CCUS), fejlett bioüzemanyagok és potenciálisan a hidrogénnel kapcsolatos lehetőségek. Az elkövetkező öt évben a MOL 1 milliárd dollárt költ új, alacsony szén-dioxid-kibocsátású és fenntartható projektekre, hogy a kelet-közép-európai régió kulcsszereplőjévé váljon a körforgásos gazdaságban, és 2050-re közelebb kerüljön a nettó nulla szén-dioxid kibocsátási célhoz. A MOL célja, hogy downstream szegmense meghatározó szereplővé váljon, mint vegyiparra összpontosító, kiemelten hatékony és fenntartható vállalat.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig csaknem 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

Sajtókapcsolat: Mol Magyarország Kommunikáció
Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.
https://molgroup.info/strategia-2030

• A MOL Románia és A Közösségért Alapítvány 36 hátrányos körülmények között nevelkedő fiatalnak téríti meg a hajtási engedély megszerzésének költségeit
• A Jogosítvány a jövőhöz program 6. kiírásában támogatott 36 fiatal B és C kategóriás hajtási engedély megszerzéséhez kap költségtérítést
• A nyertesek névsora megtalálható A Közösségért Alapítvány és a MOL Románia honlapján

2021. március 3., KOLOZSVÁR – A MOL Románia és A Közösségért Alapítvány 36 hátrányos körülmények között élő fiatalt segít a B és C kategóriájú hajtási engedély megszerzésében, a Jogosítvány a jövőhöz program hatodik kiírásában. A nyertes pályázatokat a 2020. november 26. és 2021. január 23. között beérkezett 340 pályázati kérelemből választották ki. A nyertesek névsorát A Közösségért Alapítvány és a MOL Románia honlapján tették közzé.

A nyertes pályázatokat a hatodik kiírásra beküldött 340 támogatási kérelemből választották ki. 317 fiatal B/BE kategóriájú hajtási engedély megszerzésének költségtérítését igényelte, 21 fiatal a C és CE, egy személy fogyatékkal élők számára átalakított B kategóriás jogosítvány, egy pedig traktor jogosítvány költségeinek fedezésére pályázott, összesen több mint 657.000 lej értékben. A program támogatási alapja 75.000 lej.

„A Jogosítvány a jövőhöz azoknak a fiataloknak szól, akik szeretnék megszerezni a gépjárművezetői engedélyt, de nincsenek hozzá anyagi forrásaik. Olyan fiatalokat támogatunk, akiknek a munkavállalásnál feltétel vagy előny a hajtási engedély, illetve hasznos eszköz a munkaköri teendők kiterjesztésében azoknak, akik már dolgoznak. A program eddigi hat kiírása során olyan fiatalokkal volt alkalmunk találkozni, akiknek megindító történetei életre szóló tanításként szolgálhatnak. Megtiszteltetés számunkra, hogy megismerhettük őket, és örvendünk, hogy mellettük lehetünk. Amint azt korábban is kihangsúlyoztuk, a MOL Románia a közösségek elkötelezett partnere. Az a szándékunk, hogy továbbra is számíthassanak ránk azok, akiknek szüksége van a segítségünkre, és örülünk, hogy évről évre növekedik a program iránt érdeklődők száma ” – nyilatkozta Camelia Ene, a MOL Románia ügyvezető igazgatója.

A kedvezményezett fiatalok 22 megyéből származnak – Argeș, Bákó, Bihar, Brăila, Brassó, Galac, Giurgiu, Gorj, Hargita, Hunyad, Iași, Ilfov, Kolozs, Konstanca, Máramaros, Prahova, Szatmár, Szeben, Szilágy, Teleorman, Temes, Vrancea – valamint Bukarestből. A nyertesek listája megtekinthető awww.molromania.ro és a www.kozossegert.ro honlapokon.

„A pályázati határidő lejárta óta is sokan érdeklődnek a program iránt. Számukra, valamint azoknak, akik most nem tudtak pályázni, vagy akik most nem nyertek támogatást, illetve akik korábban támogatásban részesültek, és egy további kategóriában szeretnének hajtási engedélyt szerezni, jelezzük, hogy a program következő, hetedik kiírását november végén hirdetjük meg. A Közösségért Alapítvány honlapján található információk alapján idejében elkezdhetik összeállítani a pályázatot, és szükség esetén felvilágosításért folyamodhatnak hozzánk. A mostani kedvezményezettekkel szerződést kötünk, és folyósítjuk részükre a járulékos kiadások, valamint a sofőriskola költségeinek ellenértékét” – nyilatkozta András Imre, A Közösségért Alapítvány ügyvezetője.

A Jogosítvány a jövőhöz programról

A Jogosítvány a jövőhöz programot A Közösségért Alapítvány szervezi a MOL Románia által rendelkezésre bocsátott pénzalapból. A program anyagi támogatást biztosít 17-25 éves, hátrányos helyzetű fiatalok részére, B, C, D kategóriájú, beleértve traktor, trolibusz és villamos, gépjárművezetői engedély költségeinek fedezéséhez, akik számára a gépjárművezetői engedély feltétel vagy előny a munkavállalásnál, vagy hasznos eszköz a munkaköri teendők ellátásában azoknak, akik már dolgoznak.

A Jogosítvány a jövőhöz programot hatéves fennállása alatt két országos versenyen díjazták: 2018-ban a Civil Társadalom Gáláján, 2017-ben a Romanian CSR Awards-on.

A hatodik meghirdetésre 2020. november 26-án került sor, a pályázatok benyújtásának határideje pedig 2021. január 23. volt. A támogatások összértéke 75.000 lej.

A korábbi hat kiírásban összesen 90 fiatalnak sikerült megszerezni a hajtási engedélyt, 63 fiatal pedig még tanul vagy vizsgára készül.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 26 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerőjével, több mint 40 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban. A csoport kiskereskedelmi hálózata több mint 1940 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 9 országában, amelyből 243 Romániában működik.

A MOL Romániáról

A MOL Románia a MOL-csoport egyik leányvállalata, ugyanakkor Románia egyik legjelentősebb olajipari vállalata, 25 éves jelenléttel a hazai piacon. A MOL Románia gazdag termék- és szolgáltatás portfólióval rendelkezik az üzemanyag, kenőanyag, petrolkémiai termékek és bitumen forgalmazása területén. A vállalat 243 töltőállomást, 4 bukaresti MOL töltőállomáson pedig 4, elektromos jármű (e-jármű) töltésére alkalmas töltőt működtet, valamint két üzemanyagraktárt Mezőtelegden és Gyurgyevóban (Giurgiu), és egy LPG terminált Mezőtelegden. A mintegy 250 alkalmazottat foglalkoztató MOL Románia székhelye Kolozsváron van, emellett Bukarestben és Aradon is rendelkezik kihelyezett irodákkal. A MOL Románia volt az első olyan olajipari vállalat Romániában, amely hűségprogramot indított; a MOL MultiBonus program 2 alkalommal nyert első helyezést a QUDAL romániai hűségprogramokat rangsoroló piackutatásában. 2018-től kezdődően a MOL Románia része a 40 elektromos töltőállomás telepítését célzó NEXT-E projektnek. A MOL Románia aktív tagja a romániai közösségeknek egy olyan kiterjedt társadalmi felelősségvállalási platform révén, amely felöleli a Mentor, Gyermekgyógyító, Zöldövezet, Tehetségtámogató és a Jogosítvány a jövőhöz programokat.

A Közösségért Alapítványról

A Közösségért Alapítvány non-profit szervezet, amelyet 2008-ban Kolozsváron hoztak létre azzal a céllal, hogy a tehetség, a szorgalom, a tudás, a szolidaritás, a közösségben rejlő értékek kibontakozhassanak és hozzájáruljanak egy élhetőbb és humánusabb környezet kialakításához. Az Alapítvány céljait kulturális, oktatási, társadalmi, szabadidős, közösségi és sporttevékenységek szervezésének az elősegítésével, tehetséges gyerekek és fiatalok támogatásával törekszik megvalósítani, de oda kíván figyelni a beteg fiatalokra és gyerekekre, valamint az őket segítő szervezetekre is.

Sajtókapcsolat

András Imre
Ügyvezető
A Közösségért Alapítvány
m.: 0755-045699 | @:Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

Felméri Erzsébet
PR és CSR koordinátor
MOL Románia
m: 0730 230 861| @: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

• A MOL -csoport “Shape Tomorrow” címmel frissíti és aktualizálja hosszútávú stratégáját, hogy Kelet-Közép-Európa körkörös gazdaságának vezető szereplőjévé váljon.
• A stratégia meghatározza azokat az irányokat, amelyek segítségével a vállalatcsoport fenntartható módon állít elő termékeket, alacsony széndioxid kibocsátású üzemanyagokkal látja el a közlekedést és kibővült fogyasztói szolgáltatásokat kínál az úton lévőknek.
• A finomítás területén fokozza a magasabb hozzáadott értékű petrolkémiai termékek előállítását .
• A kutatás-termelésben a profittermelésen túl a régió kulcsfontosságú szereplőjévé válik a szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás területén.
• A fogyasztói szolgáltatások átalakulása pedig folytatódik, a cél, hogy az üzletág magas szinten digitalizált kiskereskedelmi, illetve integrált mobilitási szolgáltatóvá váljon.
• A MOL felgyorsítja a már 2016-ban megkezdett transzformációját azért, hogy tevékenysége 2050-re karbonsemleges legyen.
• Ennek érdekében 2030-ig minden második dollárt fenntartható projektekre költ.
• E z a következő öt évben mintegy 1 milliárd dollár értékű befektetéseket jelent a körforgásos gazdaságot támogató projektekbe.

Budapest, 2021. február 24. – A MOL Igazgatósága jóváhagyta a 2016-ban bejelentett, MOL 2030 hosszú távú stratégia aktualizálását és meghatározta a 2030 utáni időszakra vonatkozó jövőképét. A frissített stratégiában még nagyobb fókuszt kapnak a fenntarthatósági célok, illetve új elemként megjelenik a körkörös gazdaság. A MOL továbbra is elkötelezett amellett, hogy a hagyományos, fosszilis üzemanyag alapú tevékenységét alacsony szén-dioxid-kibocsátású, fenntartható üzleti modellé alakítsa át.

“A 2010-es évek közepén a MOL az első volt a régióban, amely stratégiájában megfogalmazta, hogy kilép a hagyományos olaj- és gázipari keretek közül, és a külső környezet változásait megelőzve alakítja át tevékenységét. Finomítóinkat fejlesztettük, történelmi beruházásokat kezdtünk a petrolkémiában, és a régió egyik legerősebb, legsokoldalúbb mobilitási szolgáltatója lettünk. Mert tudtuk, hogy a fosszilis üzemanyagok iránti igény csökkeni fog, a petrolkémiai alapanyagok iránti kereslet megnő, az emberek mobilitási és fogyasztási szokásai pedig radikálisan átalakulnak majd a következő évtizedben. És igazunk is lett. Öt év múltán kijelenthetjük, hogy stratégiánk progresszív és sikeres.

Most pedig megint egy nagy átalakulásnak vagyunk tanúi. Az ipari és gazdasági transzformáció felgyorsult, a klímaváltozás, illetve a vírus okozta gazdasági válság olyan kérdéseket vetett fel, amelyek azonnali választ követelnek az ipartól és a döntéshozóktól. A régió felelős és erős vállalataként mi tudjuk ezekre a kérdésekre a megfelelő választ. Ez pedig a körforgásos gazdaság. Ezért ennek megfelelően frissítjük stratégiánkat, alakítjuk át tevékenységünket. Mert körforgásos gazdaság nélkül nincs jövő. A MOL egyik legnagyobb erőssége a rugalmas, egyedülálló módon kiegyensúlyozott, integrált üzleti modellje. Annak érdekében, hogy megőrizhessük ezt az ellenálló képességet és alakítani tudjuk a jövőnket, az üzleti portfóliót folyamatosan az alacsony szén-dioxid-kibocsátású, körforgásos gazdaság kihívásaihoz kell igazítanunk. " (Hernádi Zsolt, MOL Elnök-vezérigazgató)

Megerősítést nyertek az üzletágak stratégiai transzformációs irányai

Figyelembe véve a fosszilis motorüzemanyagok iránti kereslet hosszú távú csökkenésének jövőképét Európában, illetve Kelet-Közép-Európában, a MOL a Downstream-en (Feldolgozás és Kereskedelem) belül folytatja és felgyorsítja az átállást az üzemanyag-termelésről a vegyiparra, hogy Kelet-Közép-Európa vezető, fenntartható vegyipari vállalatává váljon. A MOL ambíciói változatlanok a Fogyasztói Szolgáltatások területén, azaz, hogy piacvezető, magas szinten digitalizált kiskereskedelmi, illetve komplex mobilitási szolgáltató legyen a régióban. Az Upstream (Kutatás-Termelés) célja, hogy fokozza a meglévő források profittermelését, miközben hatékonyabbá és fentarthatóbbá válik.

Downstream (Feldolgozás és Kereskedelem): cél, hogy a MOL meghatározó szereplővé váljon ebben az iparágban, mint vegyiparra összpontosító, kiemelten hatékony és fenntartható vállalat. A MOL Downstream megőrzi kiemelkedő készpénztermelő pozícióját az európai finomítási üzletágban, 2025-ig 1,2 milliárd dollárt meghaladó EBITDA elérését célozza meg, melyet 150 millió dollár értékű hatékonyságnövelés támogat. Teljes sebességgel folytatódik a fókusz áthelyezése az üzemanyagról a vegyiparra. A vállalat 1,8 millió tonna üzemanyagot alakít át petrolkémiai alapanyaggá 2030-ig (két beruházási hullám révén, 2027-es, illetve 2030-as indulással). Ugyanakkor fokozatosan integrálja működésébe a körforgásos gazdasági tevékenységeket, felhasználva a bio- és hulladékalapú anyagáramokat a termelésben, növelve az újrahasznosítást, valamint kihasználva a CCUS (a szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás) lehetőségeit. Ezek segítségével jelentős mértékben csökkenthető a z üzletág CO₂-lábnyoma. A Downstream transzformáció teljes CAPEX-e a következő 10 évben elérheti a 4,5 milliárd USD-t.

Fogyasztói Szolgáltatások: cél, hogy 2030-ig magas szinten digitalizált kiskereskedelmi, illetve integrált mobilitási szolgáltatóvá váljon, jelentősen növelt bevételekkel és szabad cash flow-val. A Fogyasztói Szolgáltatások tovább növelheti hozzájárulását a csoport eredményeihez azáltal, hogy 2025-ig 700 millió dollárt meghaladó EBITDA-t, valamint 2021 és 2025 között 2 milliárd dollár feletti szabad cash flow-t biztosít. Az üzletág újabb beruházásokkal fejleszti az élelmiszer és nem üzemanyag típusú termékkínálatot, folytatja a hálózat digitalizálását és a szabványosítási folyamatokat. Ezt követően a fókusz egyre inkább az értékesítési csatornák diverzifikálására, az alternatív üzemanyagportfólió bővítésére, illetve a komplex mobilitási platformokra és szolgáltatásokra helyeződik át.

Upstream (Kutatás-Termelés): a cél az összpontosítás a profittermelésre, a közép-kelet-európai termeléscsökkenés kezelése, a nemzetközi portfólió lehetőségeinek kihasználása, valamint CCUS-befektetések. A már meglévő erőforrásokat a továbbiakban is úgy kezeljük, hogy 2021 és 2025 között maximalizáljuk a készpénztermelő képességünket és az értékteremtést, megközelítőleg 1,8 milliárd dollár egyszerűsített szabad pénzáramlást termelve, 50 dolláros olaj átlagár mellett (feltételezve, hogy nincs inorganikus készletpótlás). Ez magában foglalja a kelet-közép-európai termelés visszaesésének költségtudatos és hatékony kezelését, továbbá a nemzetközi portfólió aktív, az adódó üzleti lehetőségekre nyitott megközelítését. A MOL célja, hogy a Pannon-medence geológiai adottságairól szerzett tapasztalatokat felhasználva 2030-ig kulcsfontosságú szereplővé váljon a közép-kelet-európai szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás (CCUS) területén, ezáltal támogatva a karbonsemlegessé válást (Scope 1. és 2.).

„A fenntarthatóság és a jövedelmezőség nem egymást kizáró szempontok; egyszerre kell teljesülniük. Nem mondhatjuk el magunkról, hogy fenntarthatóan működünk anélkül, hogy bevételt és jövedelmet generálnánk, és nem lehetünk nyereségesek a fenntarthatósági szempontok figyelembevétele nélkül; ezeknek kéz a kézben kell járniuk. Ez az elmúlt időszakban nyilvánvalóvá vált, és a jövőben mindenki számára egyre inkább evidens lesz. Mindannyian egy jobb, biztonságosabb és tisztább világban szeretnénk élni; és a jobb, fenntarthatóbb világ érdekében egy alacsony szén-dioxid-kibocsátású, körforgásos gazdaság felé kell elmozdulnunk, és ebben kulcsszerepe lesz a körforgásos gazdaságnak." (Hernádi Zsolt, elnök-vezérigazgató)

Beruházások új üzletágakba, hogy ezáltal a MOL az alacsony szén-dioxid kibocsátású körforgásos gazdaság vezető szereplőjévé váljon Kelet-Közép-Európában

A MOL 2030-ra a teljes CAPEX 50 százalékát meghaladó mértékben, jelentősen növelné az EU Taxonómia szabályozási rendszeréhez igazodó, fenntartható beruházásait. A cél a 100% elérése 2050-ig, vagy akár korábban. A MOL emellett kulcsszerepet kíván játszani az alacsony szén-dioxid-kibocsátású körforgásos gazdaság kialakításában. Ehhez olyan új üzletágakba tervez beruházni, mint például a hulladékkezelés és -hasznosítás, az újrahasznosítás, a szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás (CCUS), a második generációs bioüzemanyagok vagy akár a hidrogénnel kapcsolatos lehetőségek. A vállalat 1 milliárd dollárt fektet be a következő öt évben alacsony szén-dioxid kibocsátású és fenntartható projektekbe.

Jelentős szén-dioxid-csökkentési célkitűzések 2030-ig, a 2050-re vonatkozó ambíciók és az EU Zöld megállapodásának teljeskörű összehangolása

Követve a Párizsi Megállapodást, valamint a globális éghajlatváltozás megfékezésére tett erőfeszítéseket, a MOL feladata az is, hogy csökkentse az értékláncához és az általa működtetett eszközökhöz köthető szén-dioxid-kibocsátás mértékét. Ennek megfelelően a MOL 2030-ig 30 százalékkal csökkenti a csoportszintű kibocsátását: Scope 1 és 2 esetében a Kutatás-Termelés és a Fogyasztói Szolgáltatások karbonsemleges lesz, a Downstream jelenlegi tevékenységeinél pedig (a 2019-es bázishoz képest) 20 százalékos lesz a csökkentés mértéke. A MOL osztozik az EU azon törekvésében is, hogy mindennemű (Scope 1., 2., 3.) szén-dioxid-kibocsátás kapcsán karbonsemlegességet érjen el 2050-ig, és aktívan részt kíván venni, mind önállóan, mind partnerségeken keresztül az Európát karbonsemlegessé alakító ipari forradalomban.

„Minden átalakulás összetett, hosszadalmas és sok esetben fájdalmas folyamat. Azonban meggyőződésem, hogy a frissített hosszú távú stratégiánkkal biztosítani tudjuk, hogy a MOL továbbra is a jó úton haladjon, és kulcsszereplővé váljon az alacsony szén-dioxid kibocsátású körforgásos gazdaság területén. Mindeközben izgalmas kihívásokat nyújtunk kollégáinknak, folyamatosan dolgozunk egy magasabb szintű fogyasztói élmény biztosításán, konstruktívan együttműködünk partnereinkkel, valamint stabil és kiszámítható jövedelmezőséget biztosítunk befektetőinknek az átalakulás teljes folyamata során.” (Hernádi Zsolt, MOL Elnök-vezérigazgató)

A széleskörű fenntarthatósági keretrendszer mind a négy pillér mentén célokat tűz ki: Emberek és közösségek; Egészség és biztonság; Integritás és átláthatóság; Éghajlat és környezetvédelem

A MOL a sokszínűséget és a befogadást kulcsfontosságú értékének és stratégiája alapkövének tartja. Célja egyebek mellett, hogy minden szinten növelje a nők jelenlétét, úgy, hogy a vezetőségben ez az arány elérje a 30 százalékot. Kiemelt figyelmet kap a munkavállalók jóléte, egészsége és biztonsága. A fenntartható munkavállalói elköteleződés pontszámát 75% felett fogjuk tartani, növekvő közösségi elköteleződésünk révén pedig megbízható partnerré válunk. 2022-ig végéig új, felelős beszerzési stratégiát vezetünk be a teljes csoportban; az etikával és az emberi jogokkal kapcsolatos ismereteket tovább erősítjük a munkavállalók és a vezetőség körében, és a CO₂ mellett az egyéb negatív környezeti hatásokat is tovább csökkentjük.

„Egy nagyvállalat számára, mint amilyen a MOL is, a siker kulcsa, hogy vonzóvá váljon a tehetségek számára, fejlessze és megtartsa őket. A tehetséges kollégák jelentik a legnagyobb értéket számunkra, és nélkülözhetetlenek bármely gazdaság egészének sikerességéhez is. A MOL komplex átalakításának végrehajtásához sokszínű, befogadó vállalati kultúrára van szükség. A helyi közösségekkel, a partnerekkel, a szabályozókkal és gyakorlatilag az egész társadalommal való szoros együttműködés minden eddiginél fontosabb lesz a zöld energiaátmenet küldetésének megvalósításához." (Hernádi Zsolt, MOL Elnök-vezérigazgató)

2021-2025 közötti pénzügyi keretrendszer: teljes mértékben önfinanszírozott átmenet és stabil, kiszámítható részvényesi javadalmazás, erős pénzügyi mérleg

Megfontolt középtávú makrobecslések mellett is a MOL elegendő működési cash flow-t generál majd a 2021-2025 közötti időszakban, miközben a 2021-es 2,3 milliárd dolláros EBITDA 2025-re 2,6 milliárd dollár lesz. Ebből finanszírozza a vállalat a fenntartó beruházásokat, a legalább 3,5 milliárd dollár értékű stratégiai CAPEX-et, beleértve az alacsony szén-dioxid-kibocsátású körforgásos gazdaság kialakítására irányuló, 1 milliárd dollár értékű új beruházást, és az alap osztalékot. Az erős pénzügyi profil fenntartása továbbra is prioritás, a stabil pénzügyi mérleg és a jelentős pénzügyi tartalék mellett. Ez a rugalmasság felhasználható új üzleti lehetőségek finanszírozására, többek között bármely üzletágat érintő, készpénztermelő M&A projektekre.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

Sajtókapcsolat: Mol Magyarország Kommunikáció

Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

https://molgroup.info/strategia-2030

• A MOL-csoport újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja elérte a 2,05 milliárd dollárt (630 milliárd forintot). A vállalatcsoport eredménye a járványhelyzet és a gazdasági válság miatt 2019-hez képest 16%-kal csökkent, de meghaladta utolsó, COVID után frissített célkitűzést (1,9 milliárd dollár).
• Az újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA 2020 utolsó negyedévében 464 millió dollár (140 milliárd forint) volt, ami 23%-kal alacsonyabb az előző év azonos időszakához képest, tükrözve a gyengébb olajipari makrokörnyezetet.
• A Kutatás-Termelés (Upstream) szegmens szénhidrogén termelése, köszönhetően az ACG mező hozzájárulásának, 8%-kal nőtt 2020-ban, elérve a napi 120 ezer hordót. A szegmens EBITDA-ja azonban 34%-kal volt alacsonyabb az előző évhez képest, elsősorban az alacsony gáz- és olajárak miatt.
• A Feldolgozás és kereskedelem (Downstream) újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja 133 millió dollárra (41 milliárd forintra) csökkent az év utolsó negyedévében. A szegmens eredményére a nyomott finomítói árrések és az utolsó negyedévben már megszokott szezonális hatás nyomta rá a bélyegét. Az üzletág egész éves eredménye 15%-kal maradt el az előző évitől.
• A Fogyasztói Szolgáltatások 23%-kal növelte EBITDA hozzájárulását a vállalatcsoport eredményéhez, és 2020 utolsó negyedévében 128 millió dollárt ért el. Az üzletág 2020-ban 510 millió dolláros (156 milliárd forintos) EBITDA-jával rekord eredményt produkált, és 8%-kal jobban teljesített mint 2019-ben.
• Bízva a makrogazdasági környezet javulásában a vállalatcsoport 2021-es célkitűzése az EBITDA 2,3 milliárd dollár körülire történő emelkedését tartalmazza

Budapest, 2021. február 19. - A MOL-csoport közzétette 2020. évi újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA eredményét. A kihívásokkal járó járványhelyzet és gazdasági válság ellenére a MOL-csoport 464 millió dollár (140 milliárd forint) tiszta CCS EBITDA-t termelt 2020 utolsó negyedévében, az egész éves tiszta CCS EBITDA-ja pedig 2,05 milliárd dollár (630 milliárd forint) volt, ami meghaladja a vállalat frissített célkitűzését. A zavarokkal, gyorsan változó külső környezettel és bizonytalanságokkal teli évben a vállalatcsoport minden szegmense pozitív, egyszerűsített szabad pénzáramot generált, amely 2020-ban 636 millió dollárt (197 milliárd forintot) eredményezett, többet, mint egy évvel korábban. Az organikus CAPEX az iránymutatásnak (legfeljebb 1,5 milliárd dollár) megfelelően 2020-ban 1,41 milliárd dollár volt. A MOL 2021-ben 2,3 milliárd dollár körüli EBITDA-ra számít, mivel a makrokörnyezet részben normalizálódhat.

Hernádi Zsolt, a MOL-csoport elnök-vezérigazgatója elmondta: „Több mint 2 milliárd dollár EBITDA-t termeltünk 2020-ban, és bár az eredményünk alacsonyabb volt 2019-hez képest, a válságra adott gyors reakciónknak köszönhetően még nagyobb szabad pénzáramot generáltunk, mint amit a COVID előtti célkitűzésünkben meghatároztunk. Ez csak úgy volt lehetséges, hogy minden üzletágunk hozzájárult a pénzáram növeléséhez, még ebben a jelentős bizonytalanságokkal teli évben is.

2020 soha nem látott kihívásokat hozott. Nagyon büszke vagyok minden kollégámra, mivel működésünk a legnagyobb válság közepette is zavartalanul folyt, minden ügyfelünk és partnerünk megbízható társként támaszkodhatott ránk, stratégiai beruházásainkat pedig a járványügyi korlátozások ellenére is ugyan lassabban, de folytathattuk. Jövőképünket még ilyen súlyos nyomás alatt sem tévesztjük szem elől, és 2021-ben megduplázzuk erőfeszítéseinket az üzleti transzformáció előrehaladása érdekében.

Arra számítunk, hogy 2021-ben részben normalizálódhat a makrogazdasági helyzet, ezért is emeljük 2,3 milliárd dollárra az éves EBITDA célkitűzésünket. A beruházásainknak szintén fel kell zárkózniuk, így az organikus CAPEX-ünk 1,7-1,9 milliárd dollár körül lesz, amit teljes mértékben a működésünkből fogunk tudni finanszírozni, így ismét szabad pénzáramot termelhetünk majd."

A Kutatás-Termelés (Upstream) szegmens EBITDA-ja 2020 negyedik negyedévében 181 millió dollárra (55 milliárd forintra) csökkent, amit az ACG-vel, a MOL új azerbajdzsáni eszközével kapcsolatos technikai kiigazítások befolyásoltak. Az utolsó negyedév eredményét is beleszámítva a szegmens egész éves EBITDA-ja 689 millió dollár (210 milliárd forint) volt, ami 34%-kal alacsonyabb az előző évhez képest. Az ACG hozzájárulása 8%-kal megemelte a vállalat szénhidrogén termelését, mindez azonban az üzletág eredményességét befolyásoló bezuhant olaj- és gázárakat csak részben tudta ellensúlyozni. A vállalatcsoport bizonyított és valószínűsített szénhidrogén-készlete 2020 végére 364 millió hordóra nőtt (2019 végi 270 millió hordóról), tükrözve az ACG hozzájárulását és az egyéb készletek nettó pozitív kiigazítását, ami 312%-os készletpótlásnak felel meg.

A Feldolgozás és kereskedelem (Downstream) 2020-as újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja 15%-kal csökkent, és 740 millió dollárt (229 milliárd forintot) tett ki, ami a gyenge makrogazdasági környezetnek tudható be. Az év utolsó negyedévében elért 133 millió dolláros (41 milliárd forintos) eredményt pedig a nyomott finomítói árrések és a hagyományos negyedik negyedéves szezonalitás is sújtotta. A járványhelyzet második hulláma miatt a finomítói termékek értékesítési volumene 14%-kal csökkent. A poliol projekt meghaladta a 75%-os készültséget az év végére. A járványhelyzetből adódóan, a MOL a mérnöki, beszerzési és építési vállalkozókkal egyeztetve a projekt befejezését 2022 második felére tette át (2021 második féléve helyett). A késedelem következtében a teljes beruházás költsége kb. 1,3 milliárd euróra emelkedik (az eredetileg tervezett 1,2 milliárd euróról).

A Fogyasztói Szolgáltatások eredményessége töretlen: az üzletág EBITDA-ja 2020 negyedik negyedévében 23%-kal emelkedett az előző év azonos időszakához képest, és 128 millió dollárt (39 milliárd forint) termelt, ami elsősorban a javuló üzemanyag jövedelmezőségnek és az alacsonyabb működési költségeknek tudható be. A szegmens minden idők legmagasabb, 510 millió dolláros (156 milliárd forintos) EBITDA-ját produkálta 2020-ban, ami 8%-kal magasabb a 2019-es eredménynél. Az egyszerűsített szabad pénzáram több mint megduplázódott 2020 utolsó negyedévében, az egész évet tekintve pedig 28%-kal, 381 millió dollárra (117 milliárd forintra) ugrott. A nem üzemanyag típusú tevékenységek kiépítése a járványhelyzet ellenére is folytatódott: míg 2019 végén 877 Fresh Corner volt a régióban, addig ez a szám 955-re emelkedett 2020 végére.

A Gázszállítási üzletág 2020-ban 201 millió dollár (62 milliárd forint) EBITDA-t ért el, ami 8%-kal magasabb, mint 2019-ben. A negyedik negyedévben az EBITDA éves összehasonlításban 41%-kal, 42 millió dollárra (13 milliárd forintra) csökkent, a határkeresztező kapacitások lényegesen alacsonyabb lekötéseinek és ezáltal az alacsonyabb szabályozott bevételeknek, valamint a csökkenő tranzit bevételeknek és a magasabb működési költségeknek köszönhetően.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció

@: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.